执行力差是基层主管员工能力和态度的问题,这种观点是不对的。老师认为,执行力差是现象,管理不善才是本质。外企执行力强是现象,有提高基层主管员工执行力的机制才是本质。实际上可以这样认为:个别基层主管员工执行力差是能力的问题;公司整体执行力差就是...
授课对象:制造企业生产管理人员、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部
? 认知团队管理面临挑战,认知中西方团队管理差异 ? 掌握六种管理风格,提升团队管理者的知人自知能力 ? 学习使用技巧,提升管理者的人才选育...
授课对象:企业团队主管 各阶层管理者
熟悉品牌营销法则、案例与技巧...
授课对象:企业中高层
打造一支世界级销售团队?40个怎么做!!...
授课对象:中高层管理
1、树立员工的强烈绝对执行力意识...
授课对象:中高层管理者
提升员工素质,打造卓越团队...
授课对象:企业老总、中高层管理人员及全员
招商...
授课对象:招商团队
六步打造雇主品牌战略...
授课对象:全体
提升财务人员胜任能力、忠诚度...
授课对象:财务部全体成员:财务总监、财务经理、会计、出纳、收银、库管、ERP专员等
杜绝废话,实战实操。每一秒每一句都让你醍醐灌顶。全方位深度剖析企业布局每一位学员都做企业的诸葛亮。--刘一点【刘模王】...
授课对象:董事长,总裁,总经理