在企业管理实践中,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成...
授课对象:企业各层级员工、管理人员
你是否也面临这样的困惑? 生存重要还是发展重要? 实行“圈地运动”,但开店越多,赢利店越少? 生存空间遭受大卖场和网店的双重挤压!大卖场有价格与品种优势、网店有网络优势,实体专卖店经营前景令人担忧! 市场细分化,传统粗放式经营管理模...
授课对象:经销商、代理商、店主、公司督导层管理人员
如果说,一位优秀的管理者,必须具备一项终极技能,那么教练技术,必然是唯一的选择。教练式管理,目前已经成为企业和组织发展的共识,如何培养管理者的教练能力,如何转变传统的管理思维,做好教练式管理转型与能力提升,是团队管理者的必修课,也是企业需要...
授课对象:中基层经理、高级主管、业务骨干、高潜人员
日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业人力资源的系统化管理,并使其与企业战略充分整合,关乎企业能否获得并维系竞争优势。<br />从片面单一绩效考核演变为全面系统的绩效管理,从单纯的绩效管理转变为绩效与激励机制的联动,已经是当前企业人力资源管理...
授课对象:企业中高层管理者、储备干部;各层级直线经理、人力资源管理者;需要提升能力的相关职场人士等。
<p>绩效考核被认为是最为艰巨困难的人力资源工作,而绩效考核与动态薪酬的联结更被公认为是难上加难的工作。</p><p>如何破解绩效考核与动态薪酬之间的这个难题,已经成为困扰企业领导和人力资源从业人员的一个重大障碍。</p><p>1、了解绩效...
授课对象:企业管理者、储备干部;需要提升能力的相关职场人士等。
绩效 = 潜能 - 干扰 众所周知,“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,调研数据显示,世界500强企业80%在推动教练式管理,100强企业高管教练的投资回报率高达1,825%。 教练的核心是:相信每一个人内在的...
授课对象:行动教练之绩效提升
本课程根据ICF(国际教练联盟)的11项专业教练能力与技术,结合管理者在培育与辅导下属中的管理实践,专门为企业中高层管理者定制的课程。 ● 课程以体验式教学方式为主体,运用导师课堂教练示范、学员们一对一教练演练,将课程中设计的辅导技巧充分...
授课对象:各层级管理者
绩效 = 潜能 - 干扰(P=p-i) 众所周知,“教练”是当今世界领先企业共同推崇的最佳人才开发方式,调研数据显示,世界500强企业80%在推动教练式管理,100强企业高管教练的投资回报率高达1,825%。 教练的核心是:相信每一个人...
授课对象:各层级管理者
──Peter F Drucker德鲁克认为:先有团队才能确定工作,所以“企业的使命和任务,必须转化为目标,而目标的执行来自于高效的团队”。 一个优秀的公司,依赖于一个高效的团队,而团队多数来自于懂得团队建设与有高效团队精神的个人。 1...
授课对象:总经理、副总经理、部门经理、
“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。——杰克韦尔奇 企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要发挥团队精神,建立群体共识,需要结合组织内不同的资源做出迅速的市场反应,才能提升组织工作...
授课对象:企业中层、各部门经理、主管、其他对团队建设负有责任者