产业转型中的机遇...
授课对象:中小企业
《九环真经》连锁经营全局战略(品牌必经三关九环、从宏观到微观)--刘一点【刘模王】...
授课对象:董事长 总经理 总裁
把握经济发展动态,提升组织管理能力...
授课对象:企事业单位
以小博大...
授课对象:企业CEO,董事长
通过学习各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成企业独特绩效体系...
授课对象:企业总经理,副总,人力资源高管
通过本课程的学习训练,学员可以在下列层面获得知识技能的较大提升: 为什么招聘越来越难的深层次原因? 如何开拓招聘渠道? 如何建立充满狼性的围猎式招聘团队? 如何嗅到关键人才的信息? 如何超越猎头? 如何进行人才围猎? 如何判断应聘者的能力是...
授课对象:本课程适应于有志于提升人力资源招聘技能的相关人士
1、能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展,构建企业的培训体系; 2、能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具; 3、能够提升培训管理实务操作能力; 4、能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力...
授课对象:本课程适应于有志于提升人力资源培训管理思想和技能的相关人士
中美的“修昔底德陷阱”如何破解? 从增量到存量,如何破旧立新? 新经济周期下,如何找准自己的节奏?...
授课对象:董事长、CEO、总裁、副总裁
学习营销诊断与战略规划,建立市场营销管理体系,使企业走出营销困境,实现营销的突破与发展...
授课对象:总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理
帮助建立人才开发思路与策略,提升企业人才竞争力...
授课对象:总经理、副总经理、人力资源总监等部门负责人