陈泓冰:标杆思维与绩效提升管理
掌握掀起企业内部对标、创标热潮的绩效文化管理工具，以哲学的方法论来挖掘企业的未开发潜能。将标杆管理深化到专项标杆管理、基层文化建设、直至全员...
授课对象：企业高层领导、部门经理、骨干人员
陈泓冰:标杆思维与精细化管理
将精细化理念深化到专项管理、基层文化建设、直至全员岗位对标、岗位创标之中。...
授课对象：企业高层领导、部门经理、骨干人员
张锋波:领导者如何实践“战略思维”？
找出适合你的行动策略...
授课对象：中高层
张锋波:进取型思维与防御型思维对达成目标的影响
提升目标管理能力...
授课对象：全员
黄文俊:互联网思维七要点
培养传统企业从业人员的互联网思维...
授课对象：传统转型企业
冯祯祥:《创新思维 简单管理》
帮助中小企业管理者，开拓全球化视野，把握商业动脉，探索管理新思路，打造商业帝国，改写企业命运。...
授课对象：董事长、总经理、中高层管理人员；职业经理人、渴望快速成功的创业者。
刘永强: 《项目经理的领导艺术与管理实践》——————塑造具有全景思维懂得项目管理的优秀人才
⎫ 重塑角色定位，使其具备全景思维，提升全局观念 ⎫ 提升沟通能力，使其懂得换位思考，能够承上启下 ⎫ 增强领导能力，带领团队不断努力，达成项目目标 ⎫ 培养解决问题的能力，能够独挡一面，成为核心骨干 ⎫ 提...
授课对象：企业高管，PMO，项目经理，部门经理，人力资源经理及其他相关人员
陈亮:《标杆思维与岗位对标》
本课程重点针对企业执行层（基层）管理者，他们的工作重点是组织一线员工努力完成工作计划和各项任务，而且是按照要求“保质保量保时”的完成，这其中需要基层管理者能够充分调动员工的积极性，对员工进行合理的督导、管理和激励，能够发现并及时处理员工或工...
授课对象：基层管理者、班组长、店长、部门主管、后备管理人员、骨干员工等
胡浩:以结构化思维能力锻造职业化 《结构化思维训练》
1. 改变随性式思维，掌握正确的思维方式 2. 掌握有效的分析工具，在运用过程中锻造思维 3. 将工具和方式在实际工作中的应用...
授课对象：针对所有需要全面提升职场结构化思维的学员
吴振平:01十工具-体用思维
训练如何思维解决问题能力！...
授课对象：讲师、顾问、企业中高层人员
