“破茧化蝶”——大堂经理华丽蜕变综合能力提升

“破茧化蝶”——大堂经理华丽蜕变综合能力提升

● 心态转变:认识到网点厅堂的重要性,优秀的大堂经理应该具备什么心态 ● 角色定位:明确大堂经理在网点扮演的角色,理清岗位职责 ● 工作流程:每天工作内容,如何具体落实,岗位职责落地执行 ● 接待礼仪:服务礼仪和商务礼仪在工作中的具体...

授课对象:银行网点大堂经理、轮值或者兼职大堂经理等

理财经理技能提升(四)银保新政与行业趋势

理财经理技能提升(四)银保新政与行业趋势

● 深入了解政策导向与保险业务定位、明确长期期缴保险的价值; ● 深度学习现代保险的新功用,把握产品的不可替代功能; ● 针对不同产品特色,PPTV保险四维实现需求导向专业价值的顾问营销 ● 多种销售工具落地训练,从需求唤醒到促动,高...

授课对象:银行客户经理、理财经理

理财经理技能提升(三)基金销售的红宝书

理财经理技能提升(三)基金销售的红宝书

● 清晰基金业务定位与价值,加强基金销售管理的效果。 ● 掌握“战术性和战略性资产配置的核心价值”,建立立体化资产配置策略。 ● 掌握基金产品属性,案例化工具化的方法实现产品利益的完美呈现,推动客户到产品需要。 ● 重点掌握基金推荐技...

授课对象:银行客户经理、理财经理

非财务经理的财务管理

非财务经理的财务管理

课程收益: ● 从财务管理角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力 ● 读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业 ● 运用预算等财务管理工具,合理规划营运资金 ● 识别企业存在风险,加强企业内部控制 ● 建立清晰的成本控制意...

授课对象:企业董事长、总经理、高管、部门总结及相关管理者

《理财经理服务营销提升培训》

《理财经理服务营销提升培训》

提升银行厅堂服务的质量 提升银行与客户的粘度 提升理财经理内外营销的能力...

授课对象:理财经理、理财人员

《卓越客户经理全场景营销能力实战攻略》

《卓越客户经理全场景营销能力实战攻略》

我们一起解决银行客户经理打造之痛: 成长之痛:旧经验渐渐落伍,新知识无法融会贯通 获客之痛:营销成本急速增长,新老客户难建归属感 成本之痛:业务团队很难培养,新的业务模式开展困难 运营之痛:线下运营艰难繁重,线上运营缺乏...

授课对象:国有银行/股份制银行/城商行/农商行客户经理、理财经理、小微经理等

《数字化转型下的客户服务经理核心职业能力进阶路》

《数字化转型下的客户服务经理核心职业能力进阶路》

● 介绍金融科技对商业银行战略转型的影响和个人应对战略 ● 透过现象看实质:数字化转型下的工作的本来意义和价值 ● 赢在心态和坚持:顶级职业化心态塑造与常葆热情的技巧 ● 突破瓶颈:如何度过职业瓶颈期和懈怠期,塑造核心价值 ● 重在...

授课对象:银行分支行行长、内勤行长、各部门总、各部门主管、中高层战略部署者、支局长、网点负责人、一线各岗位及转岗人员

客户经理营销及客户关系维护能力提升

客户经理营销及客户关系维护能力提升

● 客户价值:清楚梳理客户分类,深度解读客群需求要点 ● 专业价值:提升专业服务形象,培养良好客户服务心态 ● 精准营销:清晰解读营销流程,精准重现重要服务场景 ● 实战演练:客户服务流程演练,日常客户维护流程要点解析...

授课对象:银行客户经理、理财经理

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理

▲ 使直线经理建立对人力资源管理的正确的认知,真正认识到自身所担负的人力资源管理使命与责任,从而与人力资源部门密切配合,推动企业人力资源管理工作 ▲ 掌握人才面试选拔的技能,帮助管理者招聘到符合岗位要求的优秀的人才 ▲ 通晓绩效管...

授课对象:企业非人力资源部门的经理、主管、后备经理、骨干精英

《非人力资源经理的人力资源管理-12大情境教学》

《非人力资源经理的人力资源管理-12大情境教学》

● 了解人力资源管理的重要意义和核心概念; ● 掌握人才甄选、面试的核心技巧和知识,学会知人善任; ● 掌握员工辅导的基本方式和技巧,了解教练技术的核心和要领; ● 了解人性的特点,掌握激励理论的核心,学会激励的原则和技巧; ...

授课对象:业务主管、部门负责人