客户越来越少,柜面营销成功率越来越低? 柜员自身发展受限,流失率越来越高? 一句话营销流于形式,产品推荐越来越难,如何突破? 厅堂/柜面单兵作战,联动营销变成口号? 政策越来越严,客户要求越来越高,如何有效预防投诉及处理投诉? ...
授课对象:银行柜面营销人员、大堂经理
“技”者,术也,术源于道,术以立策。管理之计,既可以体现为一种管理素养,取主意,策略之义,也可表现为面对实际管理实务时具体运用到的手段和方法。 《管理连环技》课程通过模拟实战的案例研讨,旨在增进企业经理对自身角色的正确认识与有效管理部属的...
授课对象:中层管理者(有上级、下级的管理者)
“技”者,计也,术也,术源于道,术以立策。职场之计,既可以体现为一种职业素养,取主意,策略之义,也可表现为面对实际职场实务时具体运用到的手段和方法。 理想状态下,每个职场中人将和自己的上司、自己的同事一起努力完成共同的目标,为组织实现绩效...
授课对象:各级有直接上级、有平级同事的职场人员
当我们和客户沟通资产配置时,心中充满了不自信,开不了口··· 当我们给客户呈现综合建议书,专业知识的缺乏让我们谈论戛然而止··· 当我们艳羡业务高手做出高业绩的时候,听到他们分享高端客户的默契沟通和持续服务的林林总总,对有价值服务能力的...
授课对象:理财经理
在互联网时代到来的大背景下,职业人学习需求也变得更加时效化和碎片化。传统的投入大量的人力、物力、财力时间,按部就班地组织实施培训学习项目的方式逐渐无法适应需求的变化,投入产出比也越来越低。 “微学习”、“微课”应运而生,成为市场追捧的新形...
授课对象:1. 有微课开发任务的专兼职讲师、业务专家 2. 培训经理,人力资源管理者 3. 对微课开发感兴趣的
“资管新规”、“理财新规”等系列改革出台和落地,给理财师和理财市场带来了较大变革,其中,打破刚性兑付的要求更是在市场上引发了广泛关注。同时在科技赋能的新一轮银行业竞争当中,许多银行机构展开了丰富多样的尝试与竞争,也对理财师的工作提出了更高的...
授课对象:理财经理
提升领导艺术和领导水平1、如何决策决断?如何凝聚人心?如何激励团队? 2、领导权谋智慧和矛盾冲突处理? 3、如何带领团队(团队建设)?...
授课对象:政府、企业中高层管理人士
让高端商务人士的礼仪素质得到实操和训练...
授课对象:高端商务人士、企业高管
1. 解秘领导者的五角型行为模型和领导的十大使命...
授课对象:公司总裁、副总裁,总经理、总监、经理公司高级管理人员和成为有影响力的人
1.了解客户沟通的基本结构 2.有效利用肢体语言,提高沟通能力 3.熟悉高效沟通的步骤 4.掌握客户风格沟通技巧 7.通过沟通改善工作关系 8.通过高效沟通赢得客户 9.掌握与客户会议沟通技巧...
授课对象:金融机构营销人员、营销管理人员