互联网项目管理情境训练营
复杂多变的需求一直是困扰IT项目的一个难题。 IT项目人员往往希望客户或干系人给出清晰明确的需求，然而事实得到的需求一般都很模糊，给项目的展开造成很大困扰。 另一方面，用户或干系人对项目团队给出的成果又总是不满意，觉得很多意图没有呈现或...
授课对象：IT企业项目经理，高层、中层、基层管理干部，骨干员工
朱冠冰:颠覆五秒—智能终端销售情境实战辅导训练
提升学员的运营能力、掌握和提升新型营业厅管理，提升能力、...
授课对象：营业厅经理、客户经理、值班经理、优秀营业员及其一线营销人员
郑香:课程开发与设计——基于五维情境沙盘
掌握课程开发与设计的心法...
授课对象：内训师、培训师、公司各层级管理者
雪莲:《非凡店长管理智慧--房产中介店经理管理提升情境式训练》
让店经理清晰的知道自己的岗位角色及所具备的能力 让店经理学会如何打造黄金门店 让店经理学会如何建立高效团队及团队管理的侧重 让店经理学会处理团队冲突和矛盾的技巧 让店经理学会如何激励员工，设定明确目标及有效达成的方法 让店经理学...
授课对象：总经理、运营总监、区域经理、店经理、业务主管、店东
于红梅:教练式领导力-情境领导
教练式领导者能够充分调动员工工作意愿，提高其工作能力，高效地完成工作目标，使企业以更强的适应性面对新的挑战。...
授课对象：企业总裁/CEO、HR总监、高级职业经理人、企业高层
方志良:情境化营销责任动力思维模式训练营：99个场景化营销训练，迭代菜鸟到精英级营销责任动力思维模式！
系统化打造营销人员责任动力营销思维，实现从菜鸟到精英的营销思维进阶飞跃！...
授课对象：销售专员、销售经理、销售总监、新入职销售员
杨波:情境领导
美国领导力研究中心版权课程《情境领导》，专注团队领导力提升。由世界组织行为学大师、领导力大师保罗•赫塞博士创始。他认为：好的经理不应只是一个命令者，他在领导团队时不应一成不变，而应随着情境（任务、目标及完成此目标的员工和环境）的不同来调整自...
授课对象：企业中高层管理者
钟震玲:钟震玲老师《高情商下的情境沟通与表达》课程方案
1、掌握沟通对象的情绪识别方法，掌握如何感知他人的情绪 2、正确理解沟通的本质和重要性 3、掌握沟通四大基本技巧，尤其是倾听、表达的技巧 4、掌握魅力沟通的四大心法 5、掌握在职场与不同的对象如上司、同事、下属、客户的有效沟通方法 6、掌握...
授课对象：企业全体员工
吕玥:品牌课程－《客户经理全情境销售训练营》
银行客户经理全情境销售训练营...
授课对象：客户经理
张恒:MTP7-7：管理者—情境领导力发挥
培养管理者系统掌握科学管理技能...
授课对象：总监，经理，主管
