《六脉神剑——人力资源管理体系构建》
● 帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产； ● 系统了解适用的人力资源管理理论，提升人力资源管理水平； ● 掌握实用的人力资源管理工具，提升人力资源管理绩效。...
授课对象：人力资源管理者
《非人力资源管理者的人力资源管理》
● 明确业务或职能部门与人力资源部的职责分工 ● 提升管理者选拔人才的甄选技能 ● 掌握人才核心素质模型 ● 提升管理者对下属进行绩效沟通与反馈的技能 ● 提升管理者对下属培育的技能 ● 提升管理者对部属进行激励的技能和技巧 ●...
授课对象：企业各级管理者
《组织行为学与人力资源管理》
● 可以帮助企业管理者提高管理水平，特别是提高企业人力资源的战略管理能力； ● 信息了企业发展的方向，将合适的人用到合适的岗位上去，通过专业化的劳动分工，建立起有效组织体系，提高工作效率； ● 改善组织结构，提高管理质量，调动员工积极性...
授课对象：企企业高层管理者、企业中层管理者
《非人力资源经理的人力资源管理》
△ 角色认知——使各级管理者认识到身上肩负的人力资源管理职责； △ 系统思维——系统的掌握人力资源管理的知识体系； △ 实战技能——学会人才的选、育、用、留、辞的整体思路及相关技能； △ 行动落地——案例教学+实操工具。...
授课对象：企业各级管理者、人力资源管理人员、后备管理团队等
《华为人力资源管理三支柱体系》
● 掌握人力资源三支柱体系中的不同角色定位与支撑关系 ● 掌握COE在三支柱体系中的定位与价值，成为支撑企业的咨询专家和方案专家 ● 掌握HRBP的涅盘淬炼之路，真正成为业务型人力资源合作伙伴 ● 让HRSSC在人力资源管理中真正共享...
授课对象：HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理等
《活用华为人力资源管理的精髓》
● 理解企业经营管理三要素（战略、执行、领导力）之间的内在关系 ● 掌握人力资源工作与企业经营战略的语言同步 ● 掌握人力资源工作在华为实践过程中的独到做法 ● 系统理清人力资源战略各步骤之间的内在逻辑关系...
授课对象：战略层领导者、高层管理者、业务部门负责人、高级储备干部等
《战略性人力资源管理》
企业的人力资源管理经常与企业的战略及运营管理脱节，人力资源管理者缺乏对战略和运营管理的了解，本课程通过将企业战略、运营与人力资源管理的结合讲解，可以让学员深入了解人力资源管理对提高组织绩效的现实意义；获得人力资源管理的各项核心技能，特别是人...
授课对象：企业各级管理者
《非人力资源经理的人力资源管理》
■ 了解企业人力资源管理的基本内容与基本理论； ■ 认知企业人力资源管理的流程步骤和框架构成； ■ 掌握企业人力资源管理的工具和常用方法手段； ■ 学会企业人力资源管理的主要方法与技巧。...
授课对象：企业中高层管理者、一线经理、直线经理。
《非人力资源管理的人力资源管理》
● 加深对人力资源管理职责认识； ● 帮助企业管理者理清高效企业行为背后的心理机制与战略高度； ● 系统分析的方法和工具如何在企业人力资源管理实践中去运用； ● 掌握员工选、用、育、留及用工风险预防等实操技巧 ● 阐述如何在管理中兼...
授课对象：企业中高层管理者、高端人力资源从业者
《战略人力资源管理与创新》
通过本课程的学习，将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤，学习战略分析工具，应用SWOT、RBV等工具分析企业核心竞争优势。学习人力资源规划中的需求预测技术、供给盘点技术，以及人力资源行动计划的有关方法。...
授课对象：人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者
