企业经营中,卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考: ——领导者的绩效究竟从哪儿来?能不能找到一种适合所有下属的领导方法? ——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择?什么样的领导风格最佳? ——下属的能...
授课对象:中高层管理人员、新晋干部、培养对象等。
企业经营中,卓越领导对个人、团队、组织起着至关重要的积极作用。很多经营者在思考: ——领导者的绩效究竟从哪儿来? ——能不能找到一种适合所有下属的领导方法? ——在专治和民主之间我们能作出何种判断和选择? ——什么样的领导风格最佳?...
授课对象:中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部。
企业转型也好,创新也好,升级也好,最终都会以项目的形式出现。而现代快速变化的经济环境对企业管理模式的更新需求,使项目管理正从计划与控制转向人员和绩效管理。根据美国项目管理协会的研究,超过80%的高绩效组织报告说,项目经理成功领导复杂项目所需...
授课对象:项目主管、项目经理、项目管理团队、职能部门经理、项目骨干、项目团队成员等。
本课程讨论的是领导者如何找到领导力的真北,如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就,如何通过实际行动把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成功。...
授课对象:需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者
上世纪70年代以来,发达国家逐步迈入知识经济时代,变革、创新与全球化对领导者提出了全新的、更高的要求,领导力从管理当中逐渐分离出来。为了回答人们长期以来关心的核心问题:领导力是天生的,还是培养出来的?1982年,两位年轻的美国学者库泽斯和波...
授课对象:中高层管理者、领导者
随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临,优秀企业都在其内部推行教练管理方法,用以提升企业绩效;未来的管理者,最重要的素质将是激发员工积极性和...
授课对象:新晋管理者、中高层管理者
在信息万变的商业社会,环境变的越来越模糊,越来越不确定,决策者的灵活性和弹性发挥着重大的作用,企业对人才的依赖越发凸显,如何激发个体和团队的积极性、创造力,如何让人才突破思维固化的框架而产生全新的大脑神经网络连接,从而释放潜能产生前所未有的...
授课对象:企业中高层管理者、领导者
由于管理工作或者业务拓展的需要,越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述.展示和演讲,达到沟通说服.传播推广或者成功销售之目的,高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。口若悬河淡定自如的舞台形象并非某些人的专利,通过合理的训练,你也...
授课对象:企业中高层管理人员
绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固,然而“人才优势”由于对关键人才的依赖,在面对复杂竞争环境时难以及时应变,使得企业常常出现如下问题——为何业务能手组成...
授课对象:中层管理人员、新晋管理者
常言道:不怕冲锋在前,就怕上台发言。<br />这是许多领导人的亲身体验。平时还好,一上台就语无伦次,头上冒汗,身上打颤。面对团队,没有表达能力,领导怎能发力?<br />这是一个竞争激烈的时代!企业领导者纷纷为企业代言!<br />这是一...
授课对象:企业中高层管理者(董事长、总经理、总裁、部门总监、部门经理)