过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要,而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展,在转型升级的大浪潮下,企业间的竞争愈演愈烈,某种程度上讲,企业间的竞争就是财务管理水平的竞争。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研...
授课对象:非财务管理者
授课老师是企业管理专家,而不是单纯的财务管理专家。课程集20多个案例和资料,采用小组研讨、示范指导、模拟设计等多种方式,从非财务专业的视觉...
授课对象:公司董事、总经理、各副总经理、各分公司负责人、项目经理、各部门主管以上人员等。
如何进行财务分析、有效做好企业运营资金管理、节约成本费用、正确进行投资与筹资决策、构建内部控制体系等方面内容进行实战演练...
授课对象:公司董事、监事、总经理、各副总经理以上人员等
掌握财务管控...
授课对象:董事长、总裁、总经理、副总经理
掌控全局的财务思维,运筹帷幄的财务手段...
授课对象:企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理、副总经理以及极具潜质的高层管理人员
运用财务分析解读经营管理,寻求提高管理效率和提升经营绩效的有效方法...
授课对象:主要针对企业中、高层非财务管理人员
培养优秀的实战型财务经理人...
授课对象:财务经理、财务主管、预算/资金主管、具有培养潜质的其他财务人员
掌握重要的财务与税务基础知识 读懂三大财务报表所披露的经营与财务信息 深入理解核心财务指标的管理涵义及其改善因素 整体把握企业财务运作体系与运营控制关键,理性决策 增强成本数据分析与利润管理能力 强化现金流管理,控...
授课对象:企业高管、各经营管理部门经理、主管人员
通过培训全面提升银行公众形象,建立客户忠诚度。...
授课对象:银行大堂经理
1.清晰了解自己职业角色,提升职业能力; 2.从内心开始改变,让你的微笑、服务为银行发展提供更多的力量; 3.熟悉银行服务礼仪规范与客户沟通...
授课对象:银行大堂经理