谢建祥:组织变革模式与管理
学员在学习组织变革理论的基础上，通过引导实现对企业组织变革环境的充分认知，掌握组织变革的准备，在此基础上进行组织变革的模式选择与路径设计，同时关注变革过程中人的情感、行为、能力因素，以推动组织变革的成功。...
授课对象：中高层管理者、组织发展人员
谢建祥:绩效管理体系设计
学员在对绩效管理认知的基础上，通过培训讲师的引导，学习掌握绩效管理的理论基础与知识，了解绩效管理的全过程，学习使用绩效管理的工具，最终对企业现有绩效管理体系进行问题反思。...
授课对象：中高层管理者 绩效管理者
谢建祥:人力资源“三支柱”管理设计
学员在把握人力资源发展前沿的基础上，通过引导实现对人力资源三支柱的充分认知，掌握人力资源支柱的组织设置与职责定位，同时深度学习HRBP的关键技能，COE的知识框架以及SSC的平台构建。...
授课对象：中高层管理者 人力资源管理者
邢梁雁:《非财务经理的财务管理》
过去大部分的企业经营管理者都非常重视营销。他们认为营销工作更重要，而财务工作只是辅助。但是随着中国经济的飞速发展，在转型升级的大浪潮下，企业间的竞争愈演愈烈，某种程度上讲，企业间的竞争就是财务管理水平的竞争。全球著名的麦肯锡咨询公司在认真研...
授课对象：非财务管理者
吴玉根:海关及跨境贸易管理政策（2H）
经过相应的培训后，公司相关人员可以 ：对中国海关有更好的了解，掌握一定的海关估价和稽查知识，知悉和大陆跨 境贸易（含服务）有关的海关、外汇和税务政策。从而使得相关人员能够更主动地支持和配合公司贸易活动，在各自岗位上遵守海关和贸易合规政策法规...
授课对象：与进出口业务有关的公司物流、采购、计划、制造、研发、财务、销售和关务人员。
王吉鹏:仁达方略集团管控系列培训——人财物集约化管理
了解并运用...
授课对象：集团高层
王吉鹏:重塑企业文化建设与管理 高级研修班
本课程是国内外多家知名企业指定公司企业文化课程，将带给企业一套涵盖公司企业文化体系构建、文化重构/再造解决方案、以及落实和突破的公司企业文化...
授课对象：管理层
葛秋江:孙子兵法与企业管理
公司战略思维能力、执行力等...
授课对象：董事长、总经理
葛秋江:企业文化的管理与建设
使企业更加的注重文化建设...
授课对象：董事长 总经理 财务经理或者财务人员
石斌:石斌财税专业课程：项目管理中的财务管理与控制
从项目管理的5个阶段，为学员提供项目财务控制的解决之道。...
授课对象：企业财务总监、财务主管
