朱业永:酒店投资可行分析及定位
掌握酒店投资分析及定位，投建赢利酒店...
授课对象：酒店高管及业主
鲍建勇:问题分析与解决-4招8法16式
通过本课程的学习，您不仅可以掌握一套解决问题的科学流程，还可以学会8种解决问题过程中应用的思维方法和管理工具。...
授课对象：各层级管理者和优秀员工
樊辉:最小阻力之路，系统问题分析与解决八步法
掌握解决系统问题的工具和方法...
授课对象：所有管理者
吴晓权:《品牌属性及定位分析系统培训》
充分了解品牌属性，根据品牌属性进行市场开拓，制定发展战略...
授课对象：企业、工厂、个体户、经销商、加盟商
彭代莲:（潜在）失效模式与后果分析（FMEA）
使学员掌握 FMEA 的基本知识和方法，并能在实际工作中使用 FMEA 来识别、评估、规避或降低潜在风险。 ...
授课对象：产品、研发 / 工程、设备、测试、生产、运输、客服等工程师、高级技术人员和经理（包括项目经理）。
彭代莲:测量系统分析 （MSA）
帮助学员掌握计数型和计量型测量系统分析的基本思想和方法，以及在实际工作中，评价测量系统的适宜性，对不合格的测量系统进行分析、改进，提高检验、...
授课对象：企划、研发、工程、设备、测试、生产、质量等部门经理、工程师
郭建锋:问题分析与解决培训
让学员懂得正确面对问题并有效解决；让学员懂得解决问题的具体思路与方法。...
授课对象：企业各部门管理人员
陈东:问题分析与解决
熟悉DMAIC解决问题的步骤；...
授课对象：企业各级管理者
王颖钊:问题分析与解决
建立系统思维模式，提高个人的思维深度和洞察力；养成迅速发现问题、分析问题的能力；工作中能给逻辑清晰地进行高效问题分析与解决。...
授课对象：企业全员
许强:高效沟通之TA分析
打破自我封闭的僵局，以欣赏的角度去看待他人，肯定自己的特点，肯定他人的和特点；为了一个团队，一个共同的方向，明确自身的特点，在团队中的职责和作用； 打造真正的执行力； 把握住团队需要自己的时刻，充分的发挥自己的作用，最大程度发挥潜能...
授课对象：中基层管理者、候选管理者、新任管理者、提升团队管理思维的管理者
