突破发展瓶颈 卓越绩效管理...
授课对象:企业中高层管理人员
如何在招聘、入职、在职、离职的管理体系中进行风险管控...
授课对象:总裁、管理人员、人力资源、相关人力资源从业者、法务人员等。
1.系统学习人力资源管理相关知识、要点; 2.熟练掌握移动互联网时代的人力资源管理的创新方法与工具,并运用到人力资源管理实践中去。...
授课对象:企业中、高层管理者
课程收益 1. 了解项目管理的历史 2. 掌握项目管理的5大过程、项目管理中常用的技巧和工具 3. 通过升级版项目管理,帮助企业在物联网时代应对组织变革...
授课对象:1. 中高层管理人员 2. 创业企业创始人团队 3. 技术团队负责人 4. 项目负责人,FT团队负责
1. 深刻理解服务的本质 2. 学习服务设计与管理工具 3. 掌握物联网时代服务的提升理念与方法 4. 树立日常管理中的体验式服务的概念...
授课对象:中高层管理人员、产品经理、市场和运营专业人员、人力资源专业人员
1. 快速改变低效、走过场的“总结会议”,通过复盘开始真正的反思自省。 2. 快速掌握总结失败教训和提炼成功经验的方法,让企业和个人持续修炼内功,让“学费”物超所值。 3. 帮助企业搭建知识管理系统,做好知识沉淀,持续提升个人、组织战斗力。...
授课对象:所有管理人员、所有员工
1、 系统地比较经典管理体系在互联网、物联网时代的迭代升级。 2、 系统地了解精进系列管理工具,达到对管理实操全链条的掌握。 3、 系统学习前瞻性的管理思想,提升管理技能,应对新时代管理挑战。...
授课对象:中高层管理者、初创企业创始人团队、有志发展的初级管理人员、骨干员工
建立正确的管理意识&界定管理的核心职责从管理规划上杜绝团队执行力不到位的原因任务管理三步法,让授权任务得到100%执行管理复盘,团队能力的持续建设与发展...
授课对象:成长型企业中基层管理干部、新经理、一线管理者和中层管理干部
培养中高层管理者基于团队管理中的人力资源技术应用,认知管理者角色和定位、用正确方法选对人;分析员工能力差距,高效育人;为团队员工设定绩效目标,策划绩效合约。在团队管理中如何做好员工激励。从人到事,再从事到人的“人岗匹配”结果评价,每一位中层...
授课对象:非人力资源部门高、中、基层管理者
清楚认知中高层管理者的角色和自我定位。 做一个勇担责任,值得信赖的管理者。 掌握自我管理的方法,学习情绪管理、会议和时间管理。 掌握激励下属的方法,提升领导力,点燃员工的热情。 掌握沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通,与下属沟通...
授课对象:老板;管理者