企业规范化管理"三步走"是管理制度的制定、制度的贯彻执行、制度执行的监督.这是我们心目中的好管理.长期以来,我们通过严格的流程控制,坚持走优...
授课对象:中高层
帮助企业的中高级管理人员制作预算...
授课对象:连锁企业
了解国内国际银行管理和治理模式。以及国内银行现状和问题...
授课对象:中高层
帮助企业管理者理清成长管理变革的内在逻辑,帮助企业管理者建立事业理论,完成企业系统性思考...
授课对象:企业中高层
让学员了解薪酬如何设计、薪酬结构设计实务:各级薪酬设计的具体步骤以及方法 、薪酬结构运用与管理...
授课对象:企业总经理,副总,人力资源高管
1、积极引导并有效帮助管理者切实承担起管理者的人力资源管理职责;2、实提升管理者的人力资源管理能力,有效促进并实现团队的高绩效。...
授课对象:企业中高层管理人员
掌握科学合理的战略绩效管理设计思路与体系,发挥出对中高层的高效激励和能力提升的双重作用。...
授课对象:总经理、副总经理、人力资源总监等中高层管理人员
提升管理人员、员工的规范化管理意识;指导企业搭建起科学、合理的制度与流程框架;令管理人员掌握流程设计、流程优化、制度编写的基本技能和方法。...
授课对象:中高层管理人员
帮助企业建立高效科学的绩效管理体系,提升企业整体管理能力...
授课对象:总裁、副总裁、人力资源总监等中高层管理人员
能帮您优化管理机制、降低企业成本...
授课对象:企业老板、高管