倪明勇:企业危机管理与风险控制
本课程运用案例分析、互动研讨等方式，系统介绍风险管理的历史演进、理论架构，详细解读中国内部控制规范，结合企业管理实践阐明如何有效构建和实施内部控制体系、如何有效进行危机管理，强化学员风险意识和危机意识...
授课对象：企业总经理、财务总监等高层管理人员； 企业风险管理总监、内部控制总监、内审总监等直接负责人员；
王占军:《高效会议管理——如何提高会议效率》
分析会议低下原因，研讨会议提升方案，掌握会议效率提升的方法和要点，提升会议价值...
授课对象：企业全体员工
王占军:《财务管理者如何为企业经营提供数据支持》
1.学到财务管理知识、掌握财务管理技能； 2. 统计分析财务数据、发现经营管理问题； 3. 找出财务管理对策、做好管理决策参谋。 ...
授课对象：从事财务系统专业人员，财务管理者
王占军:《卓越经理人财务管理修炼》
1. 让懂经营的管理人员也懂财务（站在财务管理的角度管经营）；让懂财务的会计人员也懂经营（站在经营管理的角度管财务）...
授课对象：企业中高层管理干部，非财务专业管理者
王占军:《非财务经理人财务管理修炼》
使管理者系统掌握财务知识，1.让懂经营的管理人员也懂财务（站在财务管理的角度看经营）； 2.让懂财务的会计人员也懂经营（站在经营管理的角度管财务）。 ...
授课对象：企业中高层管理者、经理人、总经理、总裁
王占军:《业财融合》-让财务管理在业务管理中落地
1.让懂经营的管理人员也懂财务2.让懂财务的会计也懂经营...
授课对象：企业中高层管理者
陈愷:管理者的财务智慧
通过本课程的学习，希望企业管理者能够掌握财务报表分析的基础知识和基本理论，能够利用企业披露的财务信息及其他相关信息对企业的偿债能力、盈利能力...
授课对象：企事业单位、金融机构各级管理人员
陈愷:非财务人员的财务管理
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授课对象：1
温宁:高效预算管理与分析
运用全面预算管理工具加强企业内部控制 通过预算管理真正提高企业效益...
授课对象：企业总裁、企业中高层管理团队
吴志华:跨过全面预算管理的误区——来自世界500
在系统介绍全面预算体系同时，着重帮助学员识别出易出现问题的关键环节，把握防范和解决问题的方法，使全面预算管理能够在企业真正落地...
授课对象：总裁与高管团队、下属业务负责人、企业财务负责人、企业计划运营负责人，预算、计划编制与管理相关人员
