精益5S/6S管理

精益5S/6S管理

陶老师带领团队走过了近500家学校、医院、工厂及企事业单位,发现企业现场管理者大多数处在三忙状态:工作忙、计划盲、目标茫,如何做好现场管理任务落实,并形成标准的模式,都是广大管理者急待解决的核心难题。  5S是一切现场管理的基础,5S...

授课对象:企业高层管理者、现场管理者(车间主任、班组长、储备干部)、5S推进者(最好有其他关心中基层管理者成长

全员质量管理

全员质量管理

常言道“产量是用手做出来的,质量是用心做出来的”,在这个竞争不断加剧的时代,客户及消费者对品质的要求不再是“将就”,而是在追求“讲究”,而我们身处中国这个全民缺少精细化思维及操作自控能力的地方,只有通过高效利用品质工具,做好品质过程管理,...

授课对象:企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、现场管理者等相关人员。

工艺标准化管理与生产技术能力提升

工艺标准化管理与生产技术能力提升

1.生产现场制造的不仅仅是产品,更是企业的价值;是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。 2.生产成品率低、品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低、新产品除了试产不能进行批产......这...

授课对象:企业经理级经上管理人员、工艺工程师、技术员、开发工程师、生产部经理(厂长、、班组长、计划部门负责人

演讲致胜—管理者公众演讲与高效表达

演讲致胜—管理者公众演讲与高效表达

演讲致胜—让专业的人更有魅力,让有魅力的人更有影响力! 当今社会,无论是身处竞争激烈的的商战,还是面对你的客户,抑或是面对你的企业员工,职场人士发现需要进行公众演说的机会和场合越来越多。面对公众的表达能力。已经成为职业人士树立个人魅力,提...

授课对象:1.企业中的高级经理人、CEO 2.企业高级管理人员: 总监、经理 3.新任初级管理者和初级经理 4

《优秀员工的自我管理与发展》

《优秀员工的自我管理与发展》

高铁动车跑的比普通列车更快的重要原因就是因为高铁动车每隔一节车厢就装有一个发动机,都在发力。优秀的企业也是如此,在一家优秀企业中,一定有很多个小发动机,这些小发动机开动自己的同时,还带动身边的人,小发动机越多,企业发展越快,竞争力也就越大。...

授课对象:全体员工

《高效目标管理与计划执行》

《高效目标管理与计划执行》

目标管理是20世纪最伟大的管理学家德鲁克的提出,1954年,他在《管理的实践》一书中,首倡先导“目标管理与自我控制”的主张。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”...

授课对象:中高层管理者,基层管理者

高效能教练式管理者——《下属的培养、激励与授权》

高效能教练式管理者——《下属的培养、激励与授权》

作为一名高效能的管理者,最重要的工作就充分发挥下属的能动性和积极性,用好下属的优势特长,这其中最关键的是做好下属的培养、激励和授权。 部分管理者存在“培育方法不足,工具欠缺”的困惑需尽快学习和掌握部属培育的先进管理思想、方法、工具和技巧,...

授课对象:高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员

卓有成效的管理者——《中基层管理者的管理技能提升》

卓有成效的管理者——《中基层管理者的管理技能提升》

优秀的企业就像是一个健康的人一样,不仅大脑要发达,还要腰身结实、有力,再加上灵巧的四肢。大脑代表了企业的高层有远见卓识,高瞻远瞩,领导有方;灵巧的四肢代表了企业的员工,反应迅速,执行力强;而这一切,还要源于结实有力的腰身,也就是企业中基层管...

授课对象:中层管理人员、基层管理人员

高效时间管理——《提高工作效能的时间管理法》

高效时间管理——《提高工作效能的时间管理法》

这个世界对于每个人来说最大的公平在于:每个人的一天都是24小时,一年都是365天。可是,最终有人利用同样的时间创造出了伟大的价值,而有的人,却一生忙而无效。 就好像我们总会发现身边,有的人安排得秩序井然,从容不迫;却效率极高,创造很好的业...

授课对象:中、基层管理者、普通员工

绿色思维——《情商修炼与压力管理》

绿色思维——《情商修炼与压力管理》

中国人寿统计2017年国人疾病数据数据中显示:统计18到60岁成年人身上最常见的健康问题发现,胆囊炎排第一位,胃炎排第二位。医生表示,胆囊炎与胃炎的形成与成年人大多肩负着重大的生活压力和工作压力。 同时,慢性压力还会引发肠胃的各种症状和综合...

授课对象:全员

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