在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求 “高质量、低成本、快交期”产品,而同时,约1.5亿的新生代的85、90、00后农民工成为企业的生产主...
授课对象:班组长、储备干部
课程背景: 没有一个企业的成功可以完全离开产品质量,即使是在全球都强调市场和销售的今天。“质量是企业的生命”,特别是全面质量管理,从“完美无缺”质量管理,到TQM或者是TQC,到ISO9000再到6sigma;遗憾的是,全体员工对“质量管...
授课对象:部门经理、部门主管、工程师、基层主管
卓越班组长综合管理能力提升 课程背景: 在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求“高质量、低成本、快交期”产品,而同时,约1.5亿的新...
授课对象:中基层管理干部
实践型班组长管理能力提升 课程背景: 在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求“高质量、低成本、快交期”产品,而同时,约1.5亿的新生...
授课对象:中基层管理干部
课程背景: 在大环境下,2015年初,中国进入到“新常态中国经济”模式之下,制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求“高质量、低成本、快交期”产品,而同时,约1.5亿的新生代的85、90、00后农民工成为...
授课对象:班组长、储备干部
作为企业高层领导者,你是否经常遭遇这样的尴尬: 沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂; 决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从; 本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。 会计是国...
授课对象:企业总经理、副总经理、企业中、高层非财务管理人员和骨干
“安然事件”及2008年金融危机的爆发时,唤醒了人们对财务风险等风险领域的警觉意识。财务危机、金融创新危机相继成为热点问题。加上我国经济增速的放缓,使得银行业所面临的长期以来忽略掉的系统风险开始呈现。部分外向型产业开始不同程度出现问题,海外...
授课对象:银行行长、信贷客户经理及风险管理人员
企业如同一辆车,方向盘如同企业的战略目标;动力系统(油门)如同企业的预算;而制动系统(刹车)如同企业的风险控制;企业的战略要靠预算管理来实现。然而,在企业实施预算管理过程中时常会出现“两抢”预算,年初抢指标,年终抢花钱。为何有些企业虽然有预...
授课对象:企业高管、各部门负责人,以及相关管理人员
在中国的商务环境日趋复杂,竞争日趋激烈的情况下如何运用财务思维解读企业运作?如何运用好有形资产和无形资产?如何运用好产品杠杆,财务杠杆和资本杠杆?如何透过现象看本质?如何运用财务信息为决策提供依据?本课程将解读财务背后的故事,明确财务数据背...
授课对象:企业决策层及总经理
职场竞争日益激烈,目标可以让我们聚焦。计划则是任何一个组织实现有效管理的首要职能和工具,是判断一家企业管理水平的重要标准。同时,怎样在过程中复盘总结也极其重要。通过总结,可以全面系统地了解以往的工作情况,正确认识以往工作的优缺点,把失败转化...
授课对象:新员工、中基层、中层、行政文秘