向华为学习,华为股权激励的奥秘和华为管理之道...
授课对象:中高层
让员工更深层的对工作负责...
授课对象:班组长以上人员
领导者如何让员工发自内心追随您? ★领导者如何招聘人、用人、留人、培养人 ★领导者如何培养员工一年年长本事? ★领导者如何培养团队的“野性”? ★员工找借口领导者如何一剑封喉? ★领导者如何留住人心? ...
授课对象:总裁\股东\中高层
课程目标: 1. 改变团队思维模式,统一思想,提高执行力。 2. 忠诚企业使命,坚定行业信念,实现企员共赢。 3. 激发老员工状态,挑战更高目标,掌握制定目标的方法。 4. 提高中高层管理者管理、调整下属思维模式的能力。 5. 深入让学员理...
授课对象:全员
参加培训后,将有助于学员所在企业提高大客户方案销售成功概率,学员将学会: 1、 明确销售方案呈现的目的-推动销售实现 2、 根据说服性的演讲内容设计方法修定原有的演讲方案; 3、 按照说服性演讲的要求进行现场呈现练习(现场呈现准...
授课对象:面向客户的售前工程师、技术讲师、产品培训师、项目经理等
1、识别顾客的技能,发掘顾客的真实需求,从而有针对性地与顾客进行有效的交流沟通,促进销售达成; 2、掌握感动顾客的心法,从理论到实战,真正的感动顾客的实战技术,实现绝对成交; 3、掌握从“人性”角度感动顾客的销售技能,销售的实战技巧训练,带...
授课对象:营销管理者、督导、店长、优秀门店导购等
对个人:组织源动力是帮助个人点燃人生梦想,重塑个人责任心、感恩心、恒心、信心与契约精神,建立正心、正念、正行的正确价值观,梳理实现梦想具体行动计划的系统工程。 对团队:组织源动力通过激发潜能并引导学员自我醒悟,历经心灵的洗礼,使学员超越自...
授课对象:适用于企业中层、核心骨干、储备干部、愿意提升、改变、心灵成长的精英人士等。
全面提升门店销售人员的销售技能和销售实战能力...
授课对象:商场、连锁店、门店、实体店老板 店长 店面销售人员 导购员 促销员 营业员 卖场销售员 专卖店销售人
掌握识人、用人技能,不仅在内部,更有利于为大客户提供识人、用人建议,成为大客户的贴心朋友...
授课对象:银行人力资源经理、大客户经理及管理层
理解并掌握谢宁DOE的十大工具核心理念和解决问题流程,针对实际情况能迅速找到和运用正确的DOE工具解决问题。...
授课对象:品质经理、质量工程师、设计工程师、产品工程师、IE工程技术人员、制造工程师、测试工程师、设备维护工程