非财务经理（中层管理者）的财务管理课程
财务是企业管理的出发点，又是管理的归宿。 财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下，对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而，如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向，敏锐地发现...
授课对象：企业各部门负责人、部门经理、部门主管、非财务的管理人员等
卓越的银行客户经理营销七步曲
常言道“善谋者得天下”。市场如战场，市场只钟情于智者，智者为尊，智者为胜 智者为王。在银行客户营销中，营销技巧就属于智慧之举，聪明之举。有效的方法对 于获得成功是至关重要的。一位客户经理要想获得高人一等的业绩和丰厚的收入，秘 决就是提...
授课对象：银行理财经理、客户经理、大堂经理、柜员等
银行理财经理营销实战
对外要和各金融山头抢资金、对内要与其他银行争存款，高收益理财产品和高素质 的理财经理队伍越来越成为多数银行，特别是股份制商业银行安身立命的法宝。更值得注意 的是，在目前形势下，很多银行理财业务带来的中间收入占据了零售业务的半壁江山，理财...
授课对象：银行理财经理、客户经理
银行客户经理客户维护与营销技巧培训
常言道“善谋者得天下”。市场如战场，市场只钟情于智者，智者为尊，智者为胜， 智者为王。银行客户经理如何让自己成为智者，成为赢家呢？很多客户经理的烦恼在于：“信任期”的客户已用完，“结识期”和“熟悉期”的客户无法快速提到“促成期”，“维护期...
授课对象：银行理财经理、客户经理、大堂经理、柜员等
银行大堂经理服务营销技能提升
当今商业银行的竞争已经达到白热化的状态，不但产品同质化严重，银行间的点距离不断缩短，甚至是银行挨着银行了，城市单位面积银行数量不断增加，互联网金融、民营银行、村镇银行、小额贷款公司等不同类型的竞争对手的进入，加之利率市场化的不断推进，银行生...
授课对象：银行网点负责人、大堂经理
银行客户经理拜访礼仪
据权威机构调查显示，80%的企业员工没接受过完整而专业的社交礼仪训练，因为不懂社交礼仪而造成的损失却无法挽回。 常言道“善谋者得天下”。市场如战场，市场只钟情于智者，智者为尊，智者为胜，智者为王。银行客户经理如何让自己成为智者，成为赢家呢...
授课对象：经常出席各种社交活动的银行管理层、客户经理、营销人员等
银行大堂经理服务礼仪与规范辅导
当今商业银行的竞争已经达到白热化的状态，不但产品同质化严重，银行间的点距离不断缩短，甚至是银行挨着银行了，城市单位面积银行数量不断增加，互联网金融、民营银行、村镇银行、小额贷款公司等不同类型的竞争对手的进入，加之利率市场化的不断推进，银行生...
授课对象：银行网点负责人、大堂经理
卓越经理人职业生涯GPS
作为经理，你是否曾对高潜质员工的以下问题感到困扰？ 1．自知不清晰：容易得意，也容易沮丧，工作状态不稳定； 2．目标不确定：容易受到外界诱惑的困扰，失去动力； 3．态度出问题：能力强但与他人合作的心态不佳，阻碍其在组织中的进一步发展；...
授课对象：主管、经理、人力资源管理人员，希望能在下属产生职业生涯困扰，提出职业生涯发展诉求、踌躇于职业生涯选择
理财经理四大核心技能训练
现在各家银行的零售个金一线都存在营销中的诸多痛点，客户邀约不来、大多数客户都很陌生、不知道该怎么给客户打电话、沙龙流于形式、保险类复杂产品不知道怎么销售？如何解决这些痛点，如何让客户都成为我们的忠实粉丝，如何让销售变得简单，如何让产...
授课对象：银行零售个金条线网点负责人、理财经理
《银行大堂经理综合能力提升—大堂制胜》
课程背景： 如何使大堂经理具备火眼金睛，迅速分流客户，识别客户类型，变被动营销为主动营销，第一时间缓和客户的不满情绪，塑造银行良好的客户服务形象；并通过如何接触客户、了解需求、推荐产品、完成交易以及建立忠诚客户，强化大堂经理的服务营销能力...
授课对象：大堂经理、柜员
