经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统
● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律； ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力； ● 熟练运用经营决策的重要核心工具； ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法； ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略； ● 了解企业多元化...
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；MBA班、EMBA等总裁班学员；副总裁、总经理等企业高级人才
企业经营法律风险与防控
● 了解企业成立、经营到发展壮大全过程中的各类法律风险 ● 学会反推法律风险形成的原因 ● 掌握应对主动及被动风险的规避与防控策略 ● 在工作中掌握基本的法律意识、知晓如何寻求应对方式 ...
授课对象：创业者、企业法人、董监高及部分职员
《私人银行客户的获客攻略与经营之术》
● 掌握应对同业竞争的核心能力，适应财富管理格局的新模式 ● 聚焦理财经理在客户拓展与资产配置方面的难题，提升精英理财师的专业素养 ● 梳理高净值客户开拓与维稳的渠道方法，实现业绩产能的持续增长； ● 熟练掌握金融专业知识、行为金融学与实战...
授课对象：支行长、理财经理
精耕“鱼塘”——存量客户深度经营与提升
● 营销人员能够对客群进行有效分类，识别客户需求并开展相应的客户维护和营销活动； ● 帮助行员通过对不同客户的需求挖掘，充分的唤醒客户、挖掘客户潜力并绑定客户； ● 通过资产配置技巧，识别客户财富等级，拉新行外资金； ● 帮助行员用最简单最...
授课对象：银行个金零售条线的理财经理
《组织经营学——群经之首易經的管理学》
▲ 国学群经书籍之首的易经在现代意义；天人地三才对应组织高中基三阶层运作方式。 ▲ 切实培训干部做好枢纽角色。能够承上级的意旨并启发下属的动力平行丶同事合作无间。 ▲ 有效落实组织文化,并能让领导者能洞察部属行为掌握先机，领导团队并激励...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
《国学智慧与现代企业经营管理》
本课程所要实现的目标就是要帮助企业管理者们从以诸子百家为代表的古代大贤们的论述当中吸取思想智慧，并将之有机地融入现代企业经营与管理的实践当中，以催生更加有效地管理中国员工的方法与路径，从而可以更好地激励员工，为客户着想，并创造最大化的经营绩...
授课对象：企业中高层管理人员
《战略解码与年度经营计划制定》
帮助企业理清战略思路，并通过战略地图对战略进行分解，从而落实到年度经营计划中，提高企业战略管理能力及经营水平。● 掌握运用战略地图进行战略梳理的技能 ● 掌握年度经营计划制定的核心要点及流程 ● 掌握年度经营计划与绩效的融合运用...
授课对象：企业总经理及人力资源从业者，中高层管理人员
《经营决策与战略管理 ——从战略规划到落地执行的战略管理系统》
● 理解中国企业生存环境的特殊性和企业成长的规律； ● 掌握企业经营者、领导者必备的战略决策能力； ● 熟练运用经营决策的重要核心工具； ● 把握并了解企业竞争能力提升的方法； ● 学习企业生存战略、成长战略的竞争策略； ● 了解...
授课对象：CEO、董事长、总裁等企业经营者；MBA班、EMBA等总裁班学员；副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才
《存量掘金—— 存量中高端客户包价值深度挖掘与经营的标准化营销流程》
● 参训学员熟练掌握一整套的标准化的存量客户挖掘营销流程，（此流程涵盖各个阶段的话术及练习内容，专门针对银行的中端客户进行标准的流程化营销，有着非常强的针对性）； ● 标准化流程本质上弱化日常营销中营销技巧的作用，强化标准化营销流程的效果...
授课对象：网点负责人、分管个金行长、个人客户经理、理财经理、零售条线营销人员
《银行客户经营与资产配置实战技巧》
◆ 学员能陈述客群分类的价值，掌握不同客群画像及其特征； ◆ 让学员掌握不同的客户开发方法与获客渠道； ◆ 让学员掌握高端客户财富管理需求挖掘技巧； ◆ 让学员能运用投资组合调整策略对客户的投资组合进行有效管理； ◆ 让学员认识资产...
授课对象：理财经理
