学习说服力管理理念,了解作为管理者应该拥有的说服力技巧。...
授课对象:中層管理人員
实现管理者管理能力提升、实现人本主义理念下的现代管理...
授课对象:企事业中层管理者
为“项目管理”创建一种企业内部的共同语言与认知,以帮助项目管理人员取得成功。它将提供有关项目管理、项目生命周期、项目管理工具以及影响力-沟通技巧方面的众多知识、案例以及工具模块,使参与者深入理解项目管理领导力模型及其核心理念,掌握正确的使用...
授课对象:项目经理;经理人;项目管理
通用管理课程:通过对各管理层的系统培训,使之系统掌握管理基础知识、基本职能,清醒认识到自身所处地位和肩负的使命,执行力意识的强化学习,才会有...
授课对象:企业各层管理人员,尤其中高层。
提升目标管理能力及绩效管理能力...
授课对象:公司高层主管、总监、经营管理者及直线经理
1、明确四维度模式:工作管理、人生管理、专长管理和领导力管理 2、职业角色和任务目标:明确轻重缓急和管理的意义 3、实践演练:有条不紊地管理日常工作,又有效推进重要事项的完成 4、时间战略管理:将长期目标与短期行为结合...
授课对象:企业管理层及职业人士等
哈佛管理系列课程源自哈佛,它融合各领域顶尖专家的深入思考和实践经验,罗老师通过同时间、同步伐翻译和实践讲座最新的哈佛商业实践案例,为广大管理者(初中高级等)提升个人、组织和对外交往和商业管理能力奠定基础,并为组织整体绩效提升做成个人贡献。...
授课对象:企业高管及部门经理、总监
- 制订有针对性的销售计划,管理重点客户,优化投入产出 - 识别最关键的购买影响者并采取对策 - 既赢得业务,又建立长期合作关系 - 从现有客户群增加销售渗透,拓展新客户...
授课对象:酒店管理者及部门经理或主管
解读华为高速成长背后的管理逻辑; 探寻华为持续增长背后的经营之道; 解析华为管理变革背后的内在逻辑; 解构华为赋能式管理的人力资本模式; 分享华为领先世界背后的最佳商业实践。 ...
授课对象:企业中高层管理者
非人力资源管理者的人力资源管理能力提升...
授课对象:管理层员工或中高层经理