陈放:意能的管理法则
如何运用意能、智能，开发、管理、经营意能、智能、正能、负能...
授课对象：企业中高层
尹丽:《商道—五大黄金销售法则之套餐设计》
让门店开大单、连单...
授课对象：终端、导购
国哥:企业指数级增长密码：IP黄金法则
从文化视角结合IP产业为现有行业进行赋能 使企业资源使用效率最大化 从而获得用户的指数级增长...
授课对象：企业中高层
成敏华:新经济时代下的品牌经营法则
帮助企业梳理新经济时代下品牌的经营与管理的法则...
授课对象：董事长、董事、总经理、品牌总监、市场总监、营销总监、品牌经理、企划经理、广告经理、公关经理等企业中高
钟震玲:钟震玲：钟震玲老师《高效能职业沟通法则》课程方案
1、在提升个人情商的同时，兼顾讲述情商在企业团队中的应用，情商与影响力以及对如何提升组织中成员的幸福感等主题，使学员建立平衡的内在心灵坐标系，和谐人际关系，学会处理协调不同的意见； 2、掌握高情商在团队內沟通与人际关系处理工作中的应用，提高...
授课对象：基层员工、管理人员等
黄海春:卓越群监员超速成长法则
快速提升企业群监员的素质和工作态度及抓安全的技巧...
授课对象：企业工会
陈新:揭秘企业做大八项核心法则
从企业现状开始布局，深入《揭秘企业做大六项核心法则》的执行步骤，讲述企业大发展的科学观和发展模式，使企业管理者茅塞顿开，如虎添翼。...
授课对象：各行业中高层领导干部，企业投资人，CEO，企业核心骨干，人力资源管理师，企业内训师，顾问以及企业一线
樊辉:华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则
1、深刻理解成功项目管理的核心五法则。 2、掌握产品研发项目立项分析，界定项目目标和范围的工具及方法。 3、掌握以终为始，梳理项目交付成果，并据此制订项目计划的工具和方法。 4、深刻理解项目管理的组织模型，和打造优秀项目团队的方法。 5、掌...
授课对象：项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。
樊辉:研发项目管理五法则及复盘工作坊
1、深刻理解成功项目管理的核心五法则。 2、掌握产品研发项目立项分析，界定项目目标和范围的工具及方法。 3、掌握以终为始，梳理项目交付成果，并据此制订项目计划的工具和方法。 4、深刻理解项目管理的组织模型，和打造优秀项目团队的方法。 5、掌...
授课对象：项目经理、部门主管、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监、业务骨干等。
赵常乐:赵常乐老师《孙子兵法》中的竞争法则 课纲2天
【课程收益】 Ø 学习孙子兵法领袖智慧，强化核心领导的责任，提高领导魅力； Ø 学习孙子兵法管理思想，运用于现代商业竞争，提升企业竞争力； Ø 运用孙子兵法打造团队，使企业上下一心，员工更忠诚、更高效；...
授课对象：各企业董事长、总经理、副总经理；国家干部公职人员，高层管理者等
