陈光军:战略规划与年度经营计划制定
1.了解战略与运营管理企业发展过程起到哪些关键的作用，如何在高速发展的行业中抓住战略机会点，哪些因素是成功的关键因素； 2.了解战略管理方法和框架，以及制定的中长期战略规划和年度业务规划的背景、原因和意义； 3.了解企业如何构建以客户为中心...
授课对象：董事会成员、总经理、副总经理、总监、经理、部门负责人、战略规划和经营计划相关人员
裴中阳:基于战略定位的战略规划
学习真正的战略定位，以便科学制订战略规划...
授课对象：企业中高层
谢建祥:战略规划工作坊
学员在学习战略分析与规划工具的基础上，通过引导实现对企业所处内外部环境的充分认知，并把握企业核心资源与能力，在此基础上进行企业发展的整体定位与发展规划，并明确各项战略实现的关键支撑。...
授课对象：中高层管理者 战略管理者
钟熳:如何制定战略规划
帮助高管建立战略思维，指导如何制定战略规划，如何实施战略管理...
授课对象：总裁、部门经理，中高级管理人员
蔡乐平:HM地童装品牌中心项目战略规划
阐述建设童装品牌中心的必要与战略...
授课对象：项目发起人、政府经贸负责人、服装服饰行业协会童装协会负责人
叶昱克:品牌营销战略规划及品牌管理
专业、系统的深刻认识和理解品牌规划、品牌管理知识...
授课对象：企业老板、总经理、总监
王永红:《如何制定企业战略规划》
帮助管理者全面熟悉战略基础框架，掌握战略分析方式和战略方案技术，汲引企业的战略计划才能、战略制定能力和战略执行才能，从而提高企业战略管理才能...
授课对象：企业老总、管理层
任传宏:产品战略规划
找准目标市场、找到好卖的产品...
授课对象：总经理、产品线总监、产品经理、市场总监、市场经理、研发总监、项目经理
胡圣浩:咨询式战略规划实操总裁特训营
全面提升公司战略远见能力，穿透历史与现在，看透未来...
授课对象：董事长、总经理、核心高管
蔡元恒:管理精益化 之 新经济形势下的企业战略规划
能够独立完成制定适合自己的清晰地战略地图！...
授课对象：转型升级过程中的传统企业董事长、总裁、总经理等决策者 企业和组织高端、核心层级员工 创业企业领导者、
