精益工厂物流与配送---让物料流动起来
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授课对象：
工厂生产成本控制及有效削减
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授课对象：
门业工厂管理系列：门业品质管控实操训练
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授课对象：
工业4.0与智能工厂规划
课程背景： “工业4.0”最早由德国与2013年4月最早提出，中国于2015年5月19日正式发布《中国制造2025》，美国于2009年提出先进制造，2013年GE发布《工业互联网报告》，2014年3月成立工业互联网联盟。 全球主要的工...
授课对象：企业管理者、生产管理人员等。
智能制造与数字化工厂打造
课程背景： 从2013年4月德国提出工业4.0开始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮，踏准时代发展的节拍，实现企业的转型升级，是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此，我们开发了...
授课对象：企业管理者、生产管理人员等。
工厂降本增效与现场浪费发掘
成本！制造企业头上一把高悬利剑，每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费以实现快速交付成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为生产部的相关人员只有掌握并运用先...
授课对象：各单位高级决策者，包括：董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理等； ● 企业中层管理者，包括:生产总
《工厂的管理沟通技术》
很多沟通的培训只能通用性的，一般不结合工厂的实际运用，可以帮助一般的生活或简单工作的沟通效率，但对于特殊的工厂现场的管理问题所起作用就不是明显，拿一个通用的沟通模型，确实对班组长或生产主管帮助不大，他们是一个只看结果的岗位，本沟通课程从管理...
授课对象：班组长、一线车间主管
工厂效率提升八大利器
俗话说‘将帅无能，累死三军’。管理的不当，管理的经验不足，就如一艘船，缺少航标员无方向，直接造成了现场效率的损失。 现场的应变……现场主管的应变能力，直接影响问题解决的时效性，如何在异常发生后，在最短的时间采取临时对策，使损失减少（之后由...
授课对象：工厂管理人员，生产经理，质量经理，工程主管，车间主管
仲杰:《TOC天堂工厂沙盘演练特训营》
通过沙盘模拟，生动欢快高效的达到培训效果。学习和理解一个方法是很容易的，能够应用此方法的最佳教学方法就是教练技术，这是大家所公认的。...
授课对象：企业高层、中层、基础管理人员
姜毅恩:魅力讲师工厂
专业讲师...
授课对象：部门经理、人力资源经理、部门主管人员、企业中高管、企业总裁
