高效致胜——商务演讲及工作汇报技巧训练

高效致胜——商务演讲及工作汇报技巧训练

● 建立对商务演讲和当众讲话的正确认知 ● 当众讲话时克服紧张情绪,轻松自如的应对演讲 ● 掌握商务演讲及工作汇报的基本理论和方法,具备初步的结构化思维 ● 掌握增强演讲及汇报的说服力与感染力的技巧 ● 学会潇洒自如的运用肢体语言,...

授课对象:企业负责人、管理团队、营销团队、项目负责人及企业员工等

心动力®我究竟为谁工作? ——员工心态调整经典课程

心动力®我究竟为谁工作? ——员工心态调整经典课程

● 我在为谁工作——树立正确积极的工作态度; ● 了解职场现状,树立危机意识; ● 竞争无处不在,要敢于竞争,善于竞争,培养狼性精神; ● 提升执行力,没有任何借口; ● 提升主人翁的责任意识、团队意识、家园意识; ● 打破自我设...

授课对象:全体员工,基层员工、主管

有的放矢——关键岗位课程体系构建工作坊

有的放矢——关键岗位课程体系构建工作坊

《企业关键岗位课程体系构建》的目的就在于通过对企业内核心岗位的分析,确定该岗位的关键任务、通用能力以及培养路径。 本课程以工作坊的形式,借鉴德国联邦职业教育研究所从“典型工作任务”到“完整学习任务”的研究理论以及美国GIE关于“人才培养体...

授课对象:培训专岗人员及管理者、HR经理人、高级培训师

商务礼仪在销售工作中的应用

商务礼仪在销售工作中的应用

掌握商务礼仪在销售中的基本理念及使用目的方法; 提高员工整体素质,树立良好公众形象,赢的客户好感在竞争中脱颖而出; 掌握现代行为礼仪并熟练运用,提高商务工作中的个人魅力和专业素质; 培养学员人际关系的处理能力,建立和谐的人际氛围。...

授课对象:销售经理、销售精英及销售人员

做一名自动自发工作的职业化人士

做一名自动自发工作的职业化人士

让员工深刻认识到不自动自发的原因与自身问题:自私、自卑、自以为是、自我设限 ● 强化员工工作中自动自发的意识:目标意识、责任意识、服从意识、上级意识、结果意识 ● 增强自动自发能力的五维工具法:执行理解力、沟通协调力、问题解决力、学习...

授课对象:全体员工

《快乐工作—新生代员工情绪与压力管理》

《快乐工作—新生代员工情绪与压力管理》

● 正确解读与认知我们的情绪 ● 学会识别情绪掌握情绪管理 ● 准确解读各种情绪背后根源 ● 辨识压力源及压力源的细分 ● 掌握压力管理九大方法技巧 ● 培养积极心态面对工作生活 ...

授课对象:90后新生代员工

找到工作源动力

找到工作源动力

建立阳光心态; ● 塑造结果思维; ● 打造极致策略; ● 找到人生长板; ● 晋升高层思维; ● 认清精力曲线; ● 了解财富规律; ● 承担绝对责任。 ...

授课对象:部门经理、主管和团队负责人

减法工作“断、舍、离” ——银行6S现场管理实施方法与技巧

减法工作“断、舍、离” ——银行6S现场管理实施方法与技巧

● 人员针对性:针对银行一线柜员、会计主管、行长提高6S管理重要性的认识、6S管理实施的真正目的和意义 ● 环境针对性:针对营业厅客户触点进行6S管理环境对比,改善营业环境,提升客户舒适度及员工工作舒适度,加强人员素质及向心力 ● 知识...

授课对象:银行一线柜员、会计主管、行长

《电力企业之检修维护人员工作技能提升》

《电力企业之检修维护人员工作技能提升》

课程收益: ● 通过课程学习,学员能够清晰了解检修维护人员的岗位职责,学员学会运用体系审核思路,逐项对照本职岗位职责,主动开展工作,明确解决“做什么”的问题。 ● 学员能够明确检修维护人员岗位应具备的素质,主动思考自身的优点和不足,明确...

授课对象:企业基层班组长、检修维护人员、设备点检人员

《电力企业之点检人员工作技能提升》

《电力企业之点检人员工作技能提升》

课程收益: ● 学员明确自身角色定位,持续训练自身基本功,不断提高工作技能和工作水平 ● 学员了解胜任本岗位工作应具备的素质,努力将培养业务素质与日常工作相结合,持续获得新的工作方法 ● 学员牢固掌握对所辖设备的全生命周期和全流程管理...

授课对象:企业基层中层管理人员、班组长、点检员、检修维护人员