《两大绝招助力企业实现零事故目标 ——风险分级管控与隐患排查治理培训》
● 提升学员安全意识：学员能够认识到双重预防机制建设的重要性、必要性和紧迫性，能够说出什么是双重预防机制。 ● 提高企业的风险预防和控制能力：使学员掌握安全相关的危险源辨识、风险评价与分级、风险控制措施等知识，并能运用相关知识指导企业开展...
授课对象：企业领导层、各级管理人员、全体员工
《安全责任重于泰山、千里之行始于足下 ——企业如何落实安全主体责任》
本课程主要面向企业决策层和管理层，助其解决如下问题： ● 不落实主体责任面临的经营风险和法律风险，以及可能承担的刑事责任。 ● 企业需要落实主体责任有哪些。 ● 落实主体责任的程序和方法。 ● 我是业主\甲方，我该如何管承包商，以确...
授课对象：企业领导层、管理人员
《落实企业安全生产主体责任与自主安全管理》
● 激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。 ● 激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。 ● 学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，...
授课对象：企业负责安全管理部门和人员、公司中高层管理人员、负责安全生产的现场人员
《为企业安全生产增效益之零事故安全领导力 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险》
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。● 学习安全相关法律法规体系，职业健康相关法律法...
授课对象：高管团队、中高层管理者等
《为企业安全生产增效益之职业健康管理技能提升》
本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的最佳实战经验，协助您系统的完善环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。● 了解生产过程中的职业危害因素及防范措施，防护设施...
授课对象：缺乏或待完善安全的管理现场、HR人力资源、中高层管理人员、EHS人员等
为企业安全生产增效益之化学品安全管理技能提升 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险
● 学习系统的化学品安全管理、化学品特性，打造卓越现场，降低误操作造成的化学品伤害； ● 学员掌握化学品管理基本知识并运用GHS开展化学品安全管理最佳实践； ● 做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人和公司财产不受伤害”。...
授课对象：EHS、采购、实验室/化学品操作、化学品管理员、危险废弃物管理、设施人员等
企业安全生产增效益之安全风险分级管控与隐患排查治理 ——尽职履责合理规避法律/法规规章风险
▲ 学习如何承担安全职责、如何尽职履责、明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安全管理中的作用，做到依法治安，合理避责。 ▲ 系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管...
授课对象：中高层、副总、项目经理、EHS人员、部门主管、班组长等
使命·责任·担当 企业如何落实安全生产责任制 ——尽职履责合理规避法律法规风险
◆ 系统学习安全生产、职业健康相关法律法规体系（职业病防治法），协助企业识别相关风险，尽职履责、合法规避法律责任； ◆ 学习安全相关法律法规体系，如何尽职履责，让团队明白安全不是为安监/领导/公司而做，认知使命、责任与担当，明确管理层在安...
授课对象：高管团队、中高层管理者等
《降本增效突围之道 ——打造有效能的企业运营生态圈》
■ 在新常态经济形势下，企业从内部管理如何的转变； ■ 从信息流和实物流的角度来分析“企业烧钱”的运营模式； ■ 从供应链的角度拓展成本管理与控制； ■ 熟练掌握生产现场常用的解决和改善管理问题的工具； ■ 从成本战略的角度认识工作...
授课对象：制造业中. 高层管理人员
《企业全面经营管理沙盘模拟》
▲了解以战略制定组与战略动态管理的重要性。 在整个沙盘经营演练过程中，使参与者感受的是不仅要分析外部的动态复杂的环境，还要分析内部的资源管理，所以，无论是战略、市场、还是财务都需要一个详细而周密的计划来保证整个团队的战略正常的实施。而实现...
授课对象：企业中高层管理干部
