新消费、新理念、新助力-2020中国财富管理与保险

新消费、新理念、新助力-2020中国财富管理与保险

2020年,正值中华传统新春佳节,新型冠状病毒感染肺炎疫情由武汉迅速向全国蔓延。为避免人口大规模流动和聚集而产生大规模传染风险,武汉决定封城,各地采取了居家隔离等防控措施。一时间,全国上下对本次疫情的关注和担忧程度前所未有。那么,疫情对我国...

授课对象:高净值人群

非财务经理(中层管理者)的财务管理课程

非财务经理(中层管理者)的财务管理课程

财务是企业管理的出发点,又是管理的归宿。 财务成功是所有经济活动的主要目标。在日常经营活动中管理人员必须在信息不完整条件下,对大量充满了财务机会和陷阱的经营管理决策进行快速选择。然而,如何在现代市场经济的迷宫中保持清醒的财务方向,敏锐地发现...

授课对象:企业各部门负责人、部门经理、部门主管、非财务的管理人员等

成本管理与控制

成本管理与控制

随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力,打赢价格战,就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系...

授课对象:企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员,以及企业财务人

《营运资本与现金流管理》

《营运资本与现金流管理》

在复杂的企业内部经营与外部经济环境中,如何合理的控制现金流量,保障企业安全、健康的发展?如何最大限度的利用运营资本为企业创造经济效益?如何增强自身现金管理能力,防范现金风险? 企业的价值就在于它产生现金流量的能力!“现金为王”一直以来都被...

授课对象:现金经理、财务经理、会计经理、资金经理、内审经理?财务人员及其他部门相关人员

《业财融合下的财务管理——管理会计》

《业财融合下的财务管理——管理会计》

当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,管理的变革势在必行。在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。 ...

授课对象:CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管

压力与情绪管理

压力与情绪管理

老虎咬人事件、家族灭门事件、空中打架事件,压力情绪对我们生活的影响来自四面八方。 如何进行压力管理、做情绪的主人? 如何让压力情绪成为我们的垫脚石和动力? 如何巧妙利用和对待压力情绪、为我们的生命提升质量服务?...

授课对象:长期受压力与情绪困扰处于亚健康者、各层级员工

核心团队建设与关键人才管理

核心团队建设与关键人才管理

我们的总设计师邓小平同志曾经说过:“先让一部分人富起来,再带领大家共同致富。”这是当时中国社会经济发展的重要理念。转观当下的团队建设与管理,似乎页可以在这句话中找到一些解决问题的思路。 任何一位卓越的管理者,其身边都有一支核心队伍,同样拥...

授课对象:中层管理者

MTP-中高层管理者技能提升训练

MTP-中高层管理者技能提升训练

身为团队领导,您是否因下属与您无法同频道而苦恼? 身为团队领导,您是否因团队成长与进步速度过慢而犯愁? 身为团队领导,您是否感觉目前团队管理的难度越来越大? 身为团队领导,您是否希望自己拥有一支极具战斗力的队伍? 身为团队领导,您是...

授课对象:中高层管理者

新任管理者管理能力提升

新任管理者管理能力提升

有资料统计:中国企业有80%以上中基层主管都是从技术能手提拔起来的,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏工作的热情;但提拔到管理岗位后,不得不面临着角色转换和管理技能的问题: 1. 角色认识不能转换,过度关注技术细...

授课对象:新上任的管理者,具有培养潜质的优秀员工

互联网+新生代员工管理与引导

互联网+新生代员工管理与引导

E时代,原指电子时代,现指信息爆炸的互联网时代,载着地球玩命奔驰 出生和成长在E时代的80后,90后已成为各个企业的新生力量 他们是一个特殊的群体:独生子女,互联网突飞猛进.高等教育改革.信息爆炸.东西方文化的冲突与大融合 一方面他们...

授课对象:部门经理.副经理.主任.课长.班组长以及新晋升的管理者

推荐讲师