《重疾可防、病不可怕——个人健康管理》 (客户答谢会版)

《重疾可防、病不可怕——个人健康管理》 (客户答谢会版)

随着社会经济水平的发展,人们的寿命越来越长,但罹患重大疾病风险也愈来愈高,重大疾病,是我们一生所面临的一大风险,一旦患病,不但要承受肉体上的苦痛,更会给家庭带来巨大的经济压力,因为重大疾病不仅仅需要高额的医疗费用,更会因无法继续工作而丧失原...

授课对象:寿险、银行保险业的客户

《新经济形势下的家庭财富管理——时政热点篇》 (客户答谢会版)

《新经济形势下的家庭财富管理——时政热点篇》 (客户答谢会版)

2018年即是改革开放40周年,也是戊戌变法120周年,外有美国贸易战时时紧逼,内有改革深水区步步惊心,中国经济正处于一个伟大的变革转型时期,贸易战对中国经济如何影响?房产税是否面临加速落地?P2P爆雷潮后我们又该如何守护财富安全? 本课...

授课对象:寿险、银行保险业的客户

《法商思维与财富智慧——高净值人群财富管理》

《法商思维与财富智慧——高净值人群财富管理》

● 不要在离婚时才想起《婚姻法》; ● 不要在传承时才想起《继承法》; ● 不要在风险来临时才想起保险、信托、遗嘱等工具; 作为保险客户经理需要对相关法律有全面的认识,提升自己的“法商思维”,然后再把这些知识合理地运用到客户的身上,为...

授课对象:保险客户经理、银行理财经理

《非人力资源的人力资源管理》

《非人力资源的人力资源管理》

“我们部门缺人,你们怎么还没招到啊? ” “人力资源部怎么选人的,刚来几天就走了,烦不烦? ” “新来的员工不胜任,人力资源部怎么培训的? ” “考核是你们人力资源部门的事儿,为啥老要我们张罗! ” “也许每天我们主管们都在发着同样...

授课对象:企业各级各类管理者、储备干部、需要提升管理意识与能力的相关职场人士等

《沙盘模拟新企业全面智慧运营和优化管理沙盘》

《沙盘模拟新企业全面智慧运营和优化管理沙盘》

在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时,对企业中高层管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求,肩负重任的中高层管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助中高层管理者提升这一能力呢?《企业全面运营管理沙盘模拟》...

授课对象:企业中高层

《沙盘模拟加勒比海盗之目标管理》

《沙盘模拟加勒比海盗之目标管理》

体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复...

授课对象:企业中高层

《沙盘模拟沙漠掘金之目标管理》

《沙盘模拟沙漠掘金之目标管理》

体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、沟通、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。 掘金之旅已经被清华大学EMBA课程,复...

授课对象:企业中高层

高效团队管理 ——指数级帮助企业打造高绩效团队

高效团队管理 ——指数级帮助企业打造高绩效团队

你遇到过以下类似现象吗? ● 团队目标不清,而且没有共同承诺! ● 人心涣散、士气低下、四处抱怨! ● 员工拨一拨动一动,只为了完成上级交给任务! ● 工作效率低下、反应迟缓、执行不力,缺乏危机感! ● 团队绩效平平、员工流动性大...

授课对象:高层管理者

从技术走向管理 ——帮您成功转型

从技术走向管理 ——帮您成功转型

● 你总是放不下技术,老是喜欢指点别人,甚至亲自去做技术; ● 你总是想改变现状,但各种突发事件和琐碎事情让你越来越忙; ● 面对事情越来越多,问题越来越糟,你总是控制不了自己的情绪; ● 你感到团队到处都存在问题,就会推倒重来,结果...

授课对象:从技术走向管理的新任管理者和后备管理者

卓有成效的战略管理 ——帮助企业正确战略规划和落地

卓有成效的战略管理 ——帮助企业正确战略规划和落地

● 随着资本运作、原材料价低、环境污染成本低、人口红利、市场需大于求、宽松政策等优势正在消失,企业拿什么来竞争? ● 面对全球经济低迷,同质化的低价恶性竞争,营收和利润巨滑,不知未来走向何方? ● 各类低端或低品质的传统产品严重过剩,大...

授课对象:高层管理者

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