领导者情商管理 ——四种柔性团队领导能力提升
团队管理工作中有些工作不能量化或是公式化，比如说心理、情绪、沟通、人际等方面，更多的时候是依赖于每个人的自我成长和领悟，近几年称为情商。一个人的情商不高一定会在工作和生活当中遇到问题；一名团队管理者的情商不高一定会在团队管理中遇到困难，尤其...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/储备干部
新任管理者管理技能提升
对于刚刚从员工晋升为管理者的新任管理者来说，首先是角色身份的转变，随之而来的是思维框架的转换，最后的做事主体的转移，即从以前自己完成任务到现在的通过下属员工完成任务。那么管理与员工在思维、行为、素养、工作习惯上有哪些不同？作为管理者要具备哪...
授课对象：企业新任管理者/团队负责人/储备干部
生产一线班组长五项管理技能提升
生产一线班组长是车间生产一线的管理者和监督者，是企业生产目标达成的促进者，起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用，一个车间如果没有优秀的生产一线班组长，那么员工工作的积极性将大大降低，产品的生产效率也将下降。 ——张瑞敏 生产一线班组...
授课对象：车间主任、生产一线班组长、品质管理等管理人员
精细化现场管理与班组建设
医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化，如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等，医学依靠数据进行诊断和治疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此，没有标准，就不能了解现场；不能了解现场，就不能控制现场；不能控制现场，就不能改善现场...
授课对象：班组长、PE/IE工程师、课长、车间主任、部门经理
现场5S管理
企业竞争看管理，管理看现场，打造整洁、有序、高效、安全的生产现场，培养优秀的现场管理队伍和员工，是企业提升竞争力的基础。 制造型企业的竞争力综合表现在两个方面，品质和成本。要提升竞争力必须重视现场5S，而5S核心是要通过持续有效的改善活动...
授课对象：5S推行成员、班组长、主管课长、车间主任、5S负责人、部门经理
高效仓储物流管理与库存控制
企业中各种库存很多，库存就意味高成本！企业物流规划不善，会导致很多搬运作业，搬运作业就是一种浪费活动，如何降低企业各种库存？如何杜绝不需要的搬运作业？本课程就是告诉学员如何正确规划物流？如何正确控制各种库存？如何管理库存物品的技巧与方法方法...
授课对象：仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员
垃圾与环境管理实务
垃圾分类的实施已成为一种趋势，为提高企业与居民的环境管理水平并培养正确的环境管理理念，李剑波老师特推出垃圾管理与环境管理课程，提升环境管理人员以及居民的环境维护水平，同时掌握国家有关的环境法律法规以及垃圾管理的具体要求。为了提高企业与居民的...
授课对象：运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、EHS培训主管、经理;及相关部门的工
TQM全面质量管理推行实务
◆经济危机席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。 ◆我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大...
授课对象：质量经理以及从事与质量及其相关领域工作的人员和部门主管
高效仓储物流管理与库存控制 ——规划与零库存创造利润
企业中各种库存很多，库存就意味高成本！企业物流规划不善，会导致很多搬运作业，搬运作业就是一种浪费活动，如何降低企业各种库存？如何杜绝不需要的搬运作业？本课程就是告诉学员如何正确规划物流？如何正确控制各种库存？如何管理库存物品的技巧与方法方法...
授课对象：仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人
零缺陷品质管理实务 ——用质量赢得忠诚，客户忠诚就是利润
经济危机席卷全球，全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演，中国制造业也不例外。我们也印证了一个不变的事实，那些现场质量管理优秀的企业受影响的程度很少，而那些倒闭、破产、关门或效益急剧下滑的制造型企业大多数是现场...
授课对象：质量检验员、品管员、品管主管、品管工程师、品管经理等质量控制人员以及各部门经理
