黄文平:“事业合伙与股权设计”实战分享沙龙
有多少“合伙创业”，培育出“行业巨擘”？ 又有多少“事业合伙”，栽给了“股权分配”？ 事业分享，股权激励，想说爱你不容易！ 上市公司与非上市公司股权激励又有何不同？ 公司治理与股权设计专家，为你系统梳理热点问题， 分...
授课对象：各企业的董事长、总经理。
赵春亮:沉浸式体验——物联网思维下的服务设计与管理
1. 深刻理解服务的本质 2. 学习服务设计与管理工具 3. 掌握物联网时代服务的提升理念与方法 4. 树立日常管理中的体验式服务的概念...
授课对象：中高层管理人员、产品经理、市场和运营专业人员、人力资源专业人员
李昌泰:股权顶层设计
轻松融资，控制好公司...
授课对象：创始人，董事长，股东，法人
宋晓坡:支持业务和战略的学习项目设计
基于企业战略和业务发展需要，设计关联业务和战略、匹配学习内容和形式、激发学习参与、推动学习实践、促进学习转化、并拥用运营思维的学习项目...
授课对象：培训管理者、企业大学负责人、HR、培训顾问、职业培训师、内训师等
宋晓坡:微力无边---微课设计与开发
1、留住核心员工的智慧，更有效的传递知识、技能。2、让员工的学习随时随地。3、提升组织智商...
授课对象：1.企业内部培训师 2.培训主管、培训经理、培训总监 3.销售人员/服务人员/需要在公众面前呈现
宋晓坡:翻转学习-让学习绩效腾飞的设计技术
1、学习翻转教学技术。2、提升培训管理者工作绩效。...
授课对象：1、职业培训师、企业内部培训师、院校教师、教学研发人员。2、HR、企业大学校长、培训总监/经理、培训
董化春:《股权激励方案设计》落地咨询班
◆ 企业如何进行股权设计，做好股权统筹布局，确保创始人的控制地位？ ◆ 企业如何经过股权设计、公司治理设计来防止“野蛮人”敲门？ ◆ 企业如何选择激励模式，让员工真正自动自发的为自己工作？ ◆ 企业如何量身定制股权激励方案，让员工以股东的思...
授课对象：企业董事长、总经理、人力资源总监、财务总监及中高层管理人员等
孙嘉鹏:《企业战略转型与商业模式创新设计》
企业高层核心管理人员，在企业创业阶段、企业遇到发展瓶颈、企业准备进行多元化发展、企业转型升级和战略调整等，都有必要参加实战性极强的商业模式课程。实战、实用、具有极强针对性的原创整合模型、分析工具、管理模型、约20个成功商业模式案例分析和针对...
授课对象：本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员
廖晓:商业模式设计与创新
1.全面系统掌握商业模式理论和思想；...
授课对象：适用于企业董事长、董事、总经理、副总经理、总经理助理、战略规划等部门总监等高层管理人员。
曹晓峰:《企业组织结构设计与管理制度建设》
学习和掌握企业组织结构设计原理与方法，提升和优化企业组织...
授课对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;企业行政总裁、行政总监、行政经理、总经理办公
