1、从认知、情感和身体全方位了解心理学在领导者的工作、自我、家庭中的应用,通过照镜子对自我的领导风格有所了解,了解自己领导风格的优势与局限所在,通过领导行为模式的自我认知、自我价值重塑,构建正向心智模式; 2、深度挖掘每个人的内在驱动力源泉...
授课对象:中高层管理干部
本课程将从心理学切入,探索现代社会人们工作和生活的困惑,课程内容包括:自我内在修炼的方法、亲子教育的方法、幸福婚姻经营方法、快乐工作的方法,让大家轻松掌握快乐工作与幸福生活的平衡。...
授课对象:公司管理层、一线员工
真正理解兼顾工作和生活、快乐人生的真谛,学习如何拥有积极的健康心理,明确的人生目标,科学的时间管理能力,有效的人际沟通技能。...
授课对象:党政军、企、事业单位及社会各界人士
学会如何通过绘画艺术建立和谐的人际关系、咨询关系; ●在各种绘画活动中认识自我、成长自我; ●通过绘画分析找到自己的人生课题并找到应对方法。 ●对于有心理困惑者在绘画中得到疗愈。 ●对于心理、教育、医护工作者,学会通过绘画的投射与象征解读绘...
授课对象:教师、医生,心理咨询师,心理困惑的人
弘扬团队良性企业文化建设,端正各层次管理人员的工作态度,树立企业责任感及使命感,培养正确的工作价值观和人生观,关乎个人职业生涯规划的正确树立和达成,有助于企业目标的有效达成,关乎企业发展良性健康发展,降低企业管理成本,增强企业团队的战斗力...
授课对象:关注团队建设、向心力凝聚力打造的企业老板、注重职业生涯规划与正确工作价值观树立与能力素质提升的管理
帮助企业管理者,对员工心理问题进行现场诊断和建议,并提供专业指导和有效的 EAP咨询辅导,帮助员工解决各种心理和行为问题,从而提高员工绩效和企业经营业绩。...
授课对象:企业外部EAP——正在或准备从事EAP服务,培训及咨询的相关专业人士、专业EAP服务机构的高管及签约
Ø 把握对标管理原理,明确其效果及获取路径,激发兴趣,坚定信心; Ø 掌握对标技巧,能够综合运用各种技巧有效开展对标活动; Ø 掌握对标项目梳理方法,明确年度对标课题、相关指标并梳理挖潜空间; Ø 掌握学习型团队运作及行动计划...
授课对象:各级管理者及业务骨干
提高团队整体效能...
授课对象:中高层管理者
使学员深刻领会OKR的科学理念,形成统一的认知; 使学员系统的理解OKR的理论知识,具备操作基础; 使学员较好的掌握OKR制订、对齐、跟踪、评分的实践技巧; 使学员较好的掌握OKR的系统思维; 使学员对实际业务的关键成功要素有所启发...
授课对象:企业CEO、中高层管理者、核心骨干、储备干部
通过工作坊,了解FMEA工具的基础知识及使用方法。...
授课对象:研发、质量、品质管理人员