银行网点厅堂客户价值提升

银行网点厅堂客户价值提升

旺季营销的核心目的在于通过锁定和提升客户实现提升绩效。银行经营的内外部环境正发生新的变化。从外部环境看:金融脱媒加剧、银行监管更加严格规范、客户资产去储蓄化、互联网时代客户消费需求转变、同业新型竞争模式冲击. . . . . . 从内部环境...

授课对象:银行营销组织与管理人员、网点负责人、理财经理、客户经理、大堂经理、网点其他员工等。

银行活动营销策划与实施

银行活动营销策划与实施

随着互联网金融的发展、金融机构的扩张,客户去网点化正成为一种趋势,银行面临的竞争日益激烈,形形色色的客户活动到处抢占“码头”,然而很多活动办过后就销声匿迹,留不下深刻印象。如何通过活动进行品牌传播和服务推广是当前的重要课题。 1.如何确定...

授课对象:银行中层管理者、支行主管行长、网点负责人、客户经理、大堂经理等。

《银行网点旺季营销【项目辅导】》

《银行网点旺季营销【项目辅导】》

近年来,随着利率市场化、互联网金融、银行网点转型一系列的营销环境冲击,对网点营销能力提出了更高的要求。与此同时,同业金融机构对客户的深度经营以及客户价值的深度挖掘,更对每家银行的服务能力、营销能力以及客户价值深耕能力都提出了严峻的挑战。 ...

授课对象:网点负责人、客户经理、大堂经理及网点营销骨干

《新零售时代商业银行营销策略》

《新零售时代商业银行营销策略》

近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在新零售时代的用户价值模型发生巨大转型与迭代的过...

授课对象:网点负责人、银行客户服务部、条线行长

《商业银行拓展营销及固化》

《商业银行拓展营销及固化》

近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产...

授课对象:网点负责人、客户经理、营销条线管理干部

《商业银行拓展营销培训+项目3+2》

《商业银行拓展营销培训+项目3+2》

<p>近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠...

授课对象:营销条线管理干部、支行长、网点负责人、拓展团队、客户经理等营销条线人员

《互联网时代银行网点服务策略》

《互联网时代银行网点服务策略》

近年来,随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品和服务提出更高、更全面的需求。与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产...

授课对象:支行长、副行长、网点负责人、网点主任、营销条线人员

《打造互联网时代的社区银行》

《打造互联网时代的社区银行》

<p>随着我国城市化进程日渐完善,新常态经济模型的深层构建,以社区为核心的城市发展模型也已经奠定;社区金融、社群营销的模式越来越受到广大居民的喜爱。社区银行将成为在银行转型过程中,网点打造的重点方向。互联网金融对我国的金融业到底...

授课对象:社区银行店长、网点负责人

《社区银行营销及沙龙经营技巧》

《社区银行营销及沙龙经营技巧》

随着我国城市化进程日渐完善,以社区为核心的服务形式越来越受到广大居民的喜爱,社区活动的举办从策划到活动落实再到客户的持续服务,是一个系统而重要的过程。每一个环节都决定了客户体验优劣,每一个环节也都决定了是否能够准确抓住客户。社区银行作为国内...

授课对象:网点主任、客户经理、大堂经理

《银行从“坐”到“行”的精准营销》

《银行从“坐”到“行”的精准营销》

国内金融的全面开放,带来了银行业的全面竞争格局;近千家的金融主体共同分割全民金融的大蛋糕;银行业已经从卖方市场转换成买方市场;面临被培训过无数次的客户,CRM系统中的存量客户,各大银行使尽浑身解数,目的只有一个:提升市场份额、客户存量。 ...

授课对象:营销条线管理干部、各级支行长、网点负责人