让学员学会如何构建成功商业模式,拿到属于自己的优秀商业模式!...
授课对象:企业负责人
通过课程学习,拓展学员投行思维,能够学会如何打造自己企业的顶层设计,在细分领域对商业模式进行创新、重塑、改造,对产业链上下游、同行竞业对手进行整合、并购,逐渐形成以主体公司为核心,N个产业公司做布局的产业集群,全方位提升企业内部经营能力、外...
授课对象:1、企业处于成长期/成熟期/转型期的董事长、总裁、总经理 2、新三板/上市公司董事长、总裁、总经理
全方位解读分析股权激励的本质、价值及风险;将各种灵活激励方式运用于不同行业/阶段/激励目的/企业文化的企业等...
授课对象:企业股东、董事长、总经理、核心高层管理者等;企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监、公司法律顾问等
提升绩效,促进发展...
授课对象:高管与人力资源部门
设计股权激励方案达到激励目的...
授课对象:企业主及高管
1、使企业股权构架得到优化,直到上市也不至于对企业失控!2、合理设计股权去吸引合伙股东、招募联合创业者!3、用股权去融资!4、用股权去吸引优秀人才、打造具有战斗力的团队!5、用股权去吸纳和并购资源性企业、资源性团队、资源性市场!6、用股权盘...
授课对象:董事长、总经理、CEO、创业家、投资家
一切为了学会股权激励方案设计!...
授课对象:企业董事长、总经理、资深人力资源总监等其他核心高管
一切为了学会股权激励方案设计...
授课对象:企业董事长、总经理、董事会秘书、财务总监、人力资源总监等
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的,为的是稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。...
授课对象:企业董事长、总经理、资深人力资源总监等其他核心高管
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的,为的是稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。...
授课对象:企业董事长、总经理、资深人力资源总监等其他核心高管