MTP中层管理者管理技能提升训练
MTP（ManagementTrainingProgram）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开发的一套训练体系。MTP...
授课对象：中高层管理者、部门经理、主管等
《点燃心中的火-管理者激励艺术》
传统文化的礼崩乐坏，员工不再“安贫乐道”、恪守本份；西方现代管理思潮涌入，员工开始追求权利，注重发展；贫富悬殊和物欲横流的冲击，人心不再纯净；“80后”、“90后”、“富二代”进入职场，服从不再必然；互联网+时代激发了自我意识，员工不一定爱...
授课对象：中基层管理者
《非人力资源管理者的人力资源管理》
人力资本是第一资本，无论是组织哪一层级的管理者，其工作任务就是两个方面，一是业务工作管理，二是人力资源管理。人才的选用育留工作是每家企业的重要工作，管理者个人本身就应该具有人力资源管理的专业知识，否则他就不是一个称职的管理者。组织自创立起，...
授课对象：企业高管、各部门负责人
管理者角色认知与职业素养
课程背景： 中层干部是企业的中坚力量和中流砥柱，起着承上启下的作用，既是战略的执行者，又是员工的管理者。中层的职责只有一个，就是带好你的团队拿结果。 带团队就是做领导，做领导就要进入领导角色，要想成为未来优秀的领导者，中层必须“从传达型...
授课对象：中层管理者、企业先进的主管骨干成员
管理者职场沟通技能提升训练——沟通解码
“一句话能把人说笑，一句话能把人说跳！” 职场沟通是一个职场人每天都要做的事情，但是我们经常发现：很多管理者做的太差劲了！ 职场人是否有这样的苦恼： ● 为什么常常好心办坏事、沟通有障碍、彼此有冲突、团队有隔阂呢？ ● 为什么常常员...
授课对象：中管理层
新晋主管培训 （管理者的角色定位与关键技能培训）
课程背景： 新晋主管如何适应新的领导角色？如何能尽快的从个人贡献者转换为团队管理者？作为管理者，自己如何才能真正做到大家的表率？如何建设和管理好自己的团队？如何辅导和激励团队的成员？如何确保部门业绩的达成？ 本课程基于以上问题的解决，从...
授课对象：新晋主管
卓有成效的管理者——向管理要效益
一群平凡人能做出不平凡的事业吗？卓有成效可以学会吗？答案是肯定的！也是必须的！ 本课程根据管理学之父彼得·德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》、《成果管理》， 并结合中国企业的管理实践研发而成，旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价...
授课对象：中高层管理者、培养对象 等。
管理者角色认知与职业化训练 —— 明道取势
企业在发展的不同时期，因为团队组建、人员晋升、岗位调整、组织发展架构重组等需要，须对管理者进行必要的、重新的定位。然而，很多新晋管理者，甚至是公司元老级管理者，经常会出现“角色错位、职责不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏职业化”等与企业...
授课对象：中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部。
管理者技能发展培训（MTP） —— 成就卓越
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”时代的到来，新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技进...
授课对象：企业中层管理人员、内训师、培训专员及相关职能部门管理人员。
新时代非人力资源管理者的人力资源管理
企业资源管理的所有环节中，人力资源管理是最为核心的部分。人力资源部在企业管理中起着举足轻重的作用。华为、阿里、腾迅等世界500强企业都是将人摆在最重要的位置。多年来企业取得长足的发展和效益。实践证明，企业要想快速发展，人力资源管理是第一要务...
授课对象：企业中、高层管理人员，直线部门负责人、人力资源管理者
