为资源开发型企业推行全面项目管理模式提供解决方案...
授课对象:资源开发型企业中高层管理者及技术人员
在2天的模拟操作中会经历不同时期的市场环境变化、政策变化和各种风险,通过3-4个完整开发周期的模拟实操,培养企业管理人员对变化无常的经济政策的适应能力及应变决策能力,提高各企业员工的成本意识、分工协调能力以及统观全局的系统思考能力。...
授课对象:Ø 房地产企业中层及以上管理人员 Ø 业务经理、中基层主管及资深员工 Ø 房地产经理人班或其他
产业新城开发运营模式...
授课对象:房地产企业总经理、工程副总、投资总监、计划运营总监、中高层管理人员
随着房地产行业竞争日益激烈,整个行业的投资利润率也在不断下降,各个开发商经营的风险也在不断增加。在“僧多粥少”的局面下,开发商如今要在土地市场拿地显得愈加困难,任何一家房企很难在市场上单打独斗取得绝对市场优势,因此房企间通过合作相互借力成为...
授课对象:投资总监、运营总监、财务总监、人力总监、中高层管理干部
设计与开发出一门基于本课程教学理论的标准课程,并制作出八大实物产品《课程介绍》、《课程蓝图》、《学员手册》、《课程PPT》、《讲师手册》、《课程管理手册》、《教学工具包》、《课程评估手册》...
授课对象:企业内训师
学习市场开发方法和招商流程,提高招商成功率...
授课对象:总经理、营销总监、销售经理、业务人员
将课程设计与开发分解为各项可操作技术,主要从课程结构搭建、课程内容填充、教学方法设计三个方面训练学员的课程研发能力,帮助学员建立课程开发的思路,高效提升课程品质,掌握实用的课程设计工具。...
授课对象:企业内训师、职业培训师
新媒体时代“人人在线”模式,正在悄悄改变我们的学习方式。各种铺天盖地的新媒体平台,让学习突破“721”法则的瓶颈,尤其是随时随地的在线微课,让学习和员工在工作和生活中及时产生链接,“急学即用”,增强学习效果,提升员工成长效率成为新的学习模式...
授课对象:企业内训师、职业讲师、课程开发师、培训管理人员、HR管理人员
正确的理解应用“微课”才能使其发挥更大的威力。同时微课开发与传统课程开发有所不同,具有开发难度低、制作周期短等特点,更适合岗位专家、技术能手将自己的经验显性化,有助于企业内部知识萃取与传播。...
授课对象:有一定经验企业内训师、岗位骨干
帮助二级市场代理商科学、有效地通过市场调研进行渠道开发...
授课对象:快消、耐消品的三四级市场开发