《问题分析与解决 ——从问题到创新的全流程设计》
本课程基于以上问题的解决，为企业工作人员量身订制，从问题分析与解决的角度为企业工作人员提供切实可行的整体解决方案。★ 掌握明确问题工具的应用方法； ★ 掌握分析问题工具的应用方法； ★ 掌握创新对策工具的应用方法； ★ 掌握解决问题整...
授课对象：企业团队负责人/各级管理者/优秀员工
《问题分析解决智慧修炼》
● 建立问题发现意识，学会正确的定义问题； ● 全面系统掌握原因分析的向下分解逻辑法； ● 掌握如何基于业务现状制定解决措施决策； ● 提升业务多维度思考的敏锐度与前沿意识。...
授课对象：中基层管理者、部门经理，高潜人员、储备干部
《四招蜕变问题解决专家》
本课程通过“系统方法论+实效工具+案例训练”的教学逻辑，帮助学员：转换思维、改善行动、养成习惯、提升绩效。 ● 主动化：训练更有信心，积极面对问题，不再逃避问题； ● 流程化：帮助建立系统思考的逻辑，理性全面分析问题，减少成本； ● ...
授课对象：中高层管理者、组织决策者、研发部门高级技术人员
《问题分析与解决》
●帮助对象端正面对问题的态度，培育更主动积极的对待问题习惯 ●掌握与核心利益人建立信任关系方法 ●学会建立系统思路的关键步骤，知晓问题解决的流程 ●掌握问题分析的四种方法、解决方案构思与筛选的方法、落地执行的推进工具 ●培育更系统条...
授课对象：中层管理人员等高价值岗位职员
《问题分析与解决》
◆ 很清晰——熟练掌握问题分析的各项技巧，做到清晰的界定问题，找到产生问题的真正原因。 ◆ 高品质——生成可行性解决方案，并进行优化升级，形成高品质的解决方案。 ◆ 不后悔——熟练使用方案选择的各项技巧，选出合适的最佳方案，做到选后不悔...
授课对象：团队领导、中高层管理者
《问题分析与解决》
● 理解组织问题管理本质，掌握问题引爆绩效方法 ● 提升人员对于问题的敏感度和敏锐发现问题能力 ● 现场输出目标、客户、业务、流程、队伍问题点 ● 系统升级解决问题的操作系统，重新定义问题力 ● 掌握分析、解决组织问题的核心工具与...
授课对象：企业各层级人员
问题的分析与解决
● 建立积极主动的思维、主动管理的习惯 ● 学习分析和解决问题的技能，提高解决问题的效率和质量 ● 提高自身逻辑思维能力，考虑问题更全面系统化 ● 赋能组织中的每个人，提高组织整体解决问题的效率和质量 ● 作为企业内部分析和解决问题...
授课对象：各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工
《行动学习工作坊----全脑思维与问题解决》
● 如何从全新的角度看待问题； ● 如何更清晰准确地界定问题； ● 如何利用全脑思维协同思考分析问题、解决问题的能力； ● 如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决； ● 如何简单、系统而有效地解决问题。...
授课对象：中高层管理人员
《基于业务场景的问题分析与有效解决技术》
● 建立积极主动的思维、主动管理的习惯；学会面对不同问题和情境运用系统思维和创新思维能力进行思考，有条理有步骤地分析和解决问题 ● 针对不同的意见和要求时，能往解决问题的方向引导，推动合作 ● 灵活高效地处理各种问题和挑战，即便是面对那...
授课对象：各阶层管理人员、营销、行政、制造等企业所有各部门员工
《系统思维与问题解决力提升》
本课程将帮助学员培养和建立系统思维这样高级思考方式，看问题不再停留于表面、短期和静态，而是深度、长期和动态看问题。提升解决复杂问题的能力。● 学员充分掌握系统及系统思维的原理、方法和相关技能； ● 学员掌握大量高效问题分析和解决的方法/工...
授课对象：中高层管理人员
