明确价值链,控制“拉”式价值链,掌握价值链话语权...
授课对象:副经理及经理助理
摒弃大而全,专注精与简;实践磨合,迭代更新;讲练配实战,效果好跟踪。通过学习和实战演练,让学员掌握一套易于上手且能快速落地的光纤宽带、融合套餐营销实战技巧。...
授课对象:新员工、融合营销能力较弱的老员工、营销时长偏长的老员或精英、期望带领班组提升业绩的班组长
工业4.0的浪潮/精益制造的精髓...
授课对象:企业经营层、生产与运作系统高层管理人员、制造系统工程师\\主管\\经理
1.通过DISC工具更好的了解你自己的管理风格 2.通过DISC了解你团队成员的行为风格 3.了解如何通过DISC来管理团队成员 4.了解如何通过DISC更有效的和领导沟通...
授课对象:经理、主管等中层管理人员,希望通过DISC工具更好的进行向上和向下管理的相关人士。
以价值为导向的推进业务与财务融合、协调各部门与财务部的工作关系、落地企业战略执行。为企业管理提供财务支持帮助。...
授课对象:针对财务经理及以上财务工作人员
一、 学会4G时代,宽带及家庭市场的竞争策略分析 二、 掌握家庭宽带产品融合营销策略与创新 三、 精炼家庭宽带产品融合-顾问式营销实战技巧 四、 服务营销与体验营销助力宽带及家庭融合业务发展 五、 通过情景演练-分组研讨+现场演练+总结点评...
授课对象:一线人员(营业员、社区经理,家宽专员,渠道经理等)
企业可持续发展,离不开管理心理学的灵活运用,将心理学与企业文化建设融合起来,促进企业更和谐,凝聚力、执行力、创造力更旺盛。...
授课对象:企业高层、中层
打造有凝聚力的团队...
授课对象:中层干部基层员工
新思维浪潮下的企业五大转型升级:...
授课对象:企业董事长、总经理、投资者,创新谷咖啡股东,各高校总裁班/EMBA学员,私董会成员,智库成员等;
21世纪企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业保持核心竞争力的基石和决定企业是否能够基业长青的关键!而作为企业的各级管理者,更是代表了企业文化的理念和价值,在实际管理工作中发挥着不可替代的作用。...
授课对象:企业核心高管、分支公司负责人、中层管理者、企业文化负责人