六道战略系统实战演练
本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程，旨在系统化训练企业家和高管团队的战略思维、战略知识和战略实操能力，帮助企业认清战略制定过程中的误区，并通过六道战略系统的应用很好的指导企业的战略问题。...
授课对象：董事长、总经理、高层领导
商业模式创新实战演练
帮助企业经营者厘清商业模式的本质，掌握商业模式画布的初步运用，并能够应用于企业实战中，初步掌握商业模式创新的实战技巧。...
授课对象：董事长、总经理、高层领导班子、创业者
战略梳理与集团管控实战演练
帮助集团型认清集团管控的本质及管控要点，从而更加合理有效的设计本企业集团管控体系，最终摆脱管控危机，建立高效可控的企业运行机制。...
授课对象：大型企业集团董事长、总经理、副总、总监、核心部门经理等高管人员
内外兼“收”——银行营销实战技能提升
1.明确产能提升的三个方向； 2.掌握产品讲解FABE技巧； 3.明确活动营销方向； 4.掌握异议处理技巧 ...
授课对象：网点负责人、客户经理、柜员、大堂经理等。
国学实战篇-国学智慧在管理的运用
▲提升领导者对中国各家国学思想及历史经典的兴趣，有助于建立可长可久的企业组织文化。 ▲了解中华文化的国学经典中的易经、儒、道、兵、法、释等各家思想的要义与管理的运用。 ▲有效的掌握国学经典中的精髓，使企业能够因应管理需求进而迅速有效合理...
授课对象：企业界、政府机关、团体组织职位层级为副总以上的决策层领导者等
《驯龙高手-创新大客户营销实战策略》
大客户拜访心理，大客户沟通...
授课对象：企业销售管理及营销团队成员
变坐为行 穿门入户 ——社区攻坚实战能力提升
▲ 重新认知社区营销，树立信心。 ▲ 熟练应用营销社区四必查四必定，营销预热微营销“1-3-3”执行方法、电邀“三层三段”与两次四句话术技巧、DM单页“三个一”执行要点、意向金一动作两要领； ▲ 熟练应用吸引点四要素、造势点四秘诀、销售...
授课对象：运营商渠道经理、社区经理、厅店长等基层从业人员。
五步成课——课程设计与开发实战技巧
1．能掌握课程目标定位的三级漏斗以及课程命名ABC法则 2．学会培训素材的四种萃取方法及素材五种搜集渠道 3．做到用金字塔原理及思维导图对课程架构进行快速建模 4．运用不同类型课程设计技巧，以及课堂呈现五步法把课程讲活 5．学会PP...
授课对象：有一定授课经验的内训师、岗位骨干
校园攻坚 高效渗透 ——校园营销实战能力提升
▲ 了解校园市场六大特征、三大运营商校园营销方针、了解校园“四维一体”的渠道策略、四大差异化营销策略。 ▲ 熟练应用校园营销主题两维冲击与呈现四要素；熟练应用校园产品包装三大点与AMDS四大法；熟练应用微信营销内容运营与用户运营技巧、SI...
授课对象：校园直销人员、厅店长、校园渠道经理。
《个金产品营销实战技巧》
★ 让学员学会用客户需求导向的销售模式取代产品推销导向的思维模式，建立一种值得客户信任的行为模式，展现客户期待的角色形象——理财顾问而非推销员，从而构建值得客户托付一生的服务关系； ★ 让学员学会营销自己，迅速建立客户的好感与信任； ★...
授课对象：零售银行支行行长、理财经理
