● 客户经理和交易银行管理团队对企业和银行产品的深度认知 ● 客户经理启发、培育客户的能力,熟悉最新的供应链平台模式 ● 互联网4.0下的“用户”和“客户”思维 ● 风险案例和操作风险的控制模型 ● 风控经理审批的重点和行业风险归类...
授课对象: 1、商业银行和农村金融机构公司业务、条线负责人、支行公司业务主管行长、市场部经理、产品经理、行业经理及风险经理 2. 风险管理部、授信审批部等相关人员 3. 分行或支行一线全体客户经理,尤其是高级客户经理 4. 总分行主管行领导,批零联动交叉营销部门负责人
● 思维转型:了解新形势下重点机构类业务价值模式的核心意义;构建机构类业务渠道拓展与营销推动的主流思维 ● 策略营销:掌握机构类业务渠道拓展与营销推动的原则 ● 拓展营销:掌握机构类业务渠道拓展与营销推动的管理办法 ● 引导客户经理与...
授课对象:商业银行公司业务部、客户经理、产品经理等
课程收益: ● 深刻理解运营模式和商业模式创新的架构和逻辑 ● 掌握依据架构设计运营模式创新和商业模式创新的能力 ● 掌握激发思维潜力的工具和方法 ● 熟练掌握打开商业价值成长空间的思路和方法...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
★ 明确知道商业模式的意义及互联网下的商业模式 ★ 掌握商业模式的工具并能输出自己企业的商业模式 ★ 掌握商业模式创新,把握当下发展环境,提升企业竞争实力 ...
授课对象:董事长、总经理、企业高层管理者
■ 全方位熟知企业战略转型与盈利模式创新思维,解决企业盈利模式创新难题; ■ 寻找转型时期企业商业模式创新与盈利模式突破之路,为企业经营者提供战略转型与商业模式创新的“道、法、术、器”; ■ 通过课堂咨询工具的学习与讲解,超越现有企业盈利渠...
授课对象:企业董事长、股东、企业接班人、企业总经理、副总经理
● 厘清区块链技术发展历程中的关键问题和解决方法; ● 熟悉各国对区块链创新的政策与发展趋势,把握发展机遇; ● 掌握区块链技术的基本技术原理与创新的场景应用能力; ● 掌握私有链、公有链、联盟链的适用场景和区块链设计方法; ● 通过案例实...
授课对象:● 企业高级管理人员,总经理、总工程师、副总经理等; ● 渴望掌握新兴技术价值落地的企业中层以上管理
● 了解金融科技的发展历程,区分互联网金融与现在金融科技的区别; ● 了解当前形势下金融科技创新与商业银行转型的趋势; ● 熟悉云计算技术基本架构,掌握云上金融的基本内含、应用场景和典型产品; ● 熟悉大数据思维与技术,掌握基于大数据的应用...
授课对象:商业银行企业中高级管理人员,银行行长、副行长等;科技金融类企业负责人、企业创始团队、董事会成员
▲ 洞察5G时代特征 ▲ 洞察5G时代价值创造的原理与商业机会点 ▲ 熟练掌握商业模式画布工具 ▲ 能够创新设计5G时代的不同场景、不同行业应用的商业模式...
授课对象:企业主、企业管理干部、企业战略设计部门和市场营销部门的骨干员工
● 深刻理解商业模式创新的架构和逻辑 ● 掌握依据架构设计商业模式的能力 ● 掌握激发思维潜力的工具和方法 ● 熟练掌握打开商业价值成长空间的思路和方法...
授课对象:企业总裁、董事长、总经理、副总、创业公司管理层
帮助企业经营者厘清商业模式的本质,掌握商业模式画布的初步运用,并能够应用于企业实战中,初步掌握商业模式创新的实战技巧。...
授课对象:董事长、总经理、高层领导班子、创业者