通过本课程的学习使学员能够 1. 提升宏观政策与特定性区域、行业、企业的对公需求牵引分析能力 2. 学会宏观经济分析与特定对公客户的营销战法融合技巧 3. 掌握一套基于广域政策与对应企业金融需求分析的对公营销实践落地战法...
授课对象:资深对公客户经理;支行与分行对公行领导;对公部、机构部、风控部、信审部的专业或管理人员
▲ 掌握ME-WE-IT(我-我们-任务)的关系模型,理解自我认知的重要性; ▲ 学习领导者“敏锐学习力”5要素框架,夯实理解自我认知的基础; ▲ 运用MBTI来理解个人领导力对内修炼的重要性,聚焦个人领导风格的培养和调整; ▲ 运用...
授课对象:企业中高层管理人员
● 企业内不同岗位的中层管理者、员工,通过教师主讲、视频展示、小组讨论、现场点评、案例分析论,在轻松愉快的环境中学到了知识,素质得到提升! ● 在深入理解和认识烟草的基础上,对烟草的起源、传播、类型特征、专卖、销售、控烟、税利等方面进行提...
授课对象:1. 企业各部门中层管理者、企业员工 2. 烟草行业内专卖、营销、种植、调制、评级、仓管等工种的部门中层管理人员 3. 从专业人才转型到管理的、想进一步提高管理绩效的、以及其它预备管理人员
本课程在参考了MTP原版基础上,根据中国企业特点及多年来在企业的务实操作,并撷取最新的管理理论精华专门为中国管理人员开发的课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位职业经理人的高度认同。◆ 明晰管理者角色定位与职责,建立...
授课对象:中高层管理者、后备经理
本课程从经济结构转型讲起,重点介绍了电力企业如何践行高质量发展的路径,方法与对策,并结合目前电力企业现有的状况,分析了未来电力行业的发展趋势,课程高瞻远瞩,富有时代感,切合热点话题,有较高的指导意义,各企业定制过程中可根据企业的情况系统进行...
授课对象:电力企业员工,中层管理,高层管理,企业运营商,电力相关单位等。
● 掌握当前经济形势下电力企业高质量发展的路径 ● 明确3060政策下,电力企业的发展方向 ● 了解电力企业未来的发展趋势 ● 掌握电力企业高质量发展的抓手和方法 ● 明确在工作中如何实践如何作为 ● 懂得电力改革的相关前沿知识与...
授课对象:电力企业员工,中层管理,高层管理,企业运营商,电力相关单位等
● 帮助管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任 ● 了解管理者能力模型,找到提升能力需要提升路径 ● 掌握自我管理的方法,向更高的领导者方向发展 ● 掌握目标管理的方法,清晰为组织的贡献,在关键领域快速成功,以提升业绩 ● 掌握管...
授课对象:中基层管理者,优秀员工骨干
◆ 理解HRBP的真正含义,帮助HR专业人员转变为促进企业经营发展的业务伙伴的角色; ◆ 通过研究HRBP的最佳实践案例,探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用,提升HR的企业地位,以获得各业务部门的一致认可。 ◆ 掌握HR成为业务...
授课对象:对自己有职业生涯规划,希望进行职业提升和转型突破的人力资源从业者
● 提升中层管理着对管理素养的认知,提升管理者的综合管理素养 ● 掌握团队目标、计划、领导、决策、执行等相关知识,学会管理团队的方法和技能 ● 增进团队领导能力、执行能力、沟通能力的提升,化解矛盾与冲突,创造高绩效 ● 培养团队合作精...
授课对象:优秀管理干部、后备干部、中层干部
● 明确主管角色、职责及组织中的定位,发挥管理者应有的功能 ● 具备管理所需技能、强化自我管理明,提升管理者为专业管理人员 ● 养成计划与执行的完整观念与方法,发挥组织效能,以团队力量完成工作目标 ● 建立领导特质,发挥领导能力,培养...
授课对象:企业储备干部、中高层管理人员等