① 解决企业和员工由“双输”变“双赢” ② 学会识别人才的深层次素质 ③ 学会把合适的人配置到合适的岗位上 ④ 解决企业培训的方向问题 解决企业核心员工流失的问题...
授课对象:HR人员、企业中高层管理人员、企业基层管理人员、一般员工以及新进毕业的大学生
帮助团队播撒德行的种子锻造全新的身心智能共识型人才!...
授课对象:中层干部 储备干部 基层员工
职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争。一个好员工、一家好企业就应该如此:工作时负责投入,生活中快乐阳光。...
授课对象:中基层管理者、全体员工
明确企业文化落地的难点及核心,运用共创会的形式找到破局点,实现强文化落地。...
授课对象:企业中高层管理者、企业HR、组宣部门成员、工会组织成员等被授权具体进行企业文化建设与实施的部门及其成
增强团队凝聚力,打造高效团队...
授课对象:中层管理,部门经理总监、主管
帮助厂家培训经销商经营管理方面的知识和技能...
授课对象:经销商
网络技术的发展和用户消费方式的变革对企业营销方式产生了巨大影响,越来越多的传统企业正在逐渐转型,纷纷触网,并催生了基于互联网技术的线上网络营销渠道。不仅制造商企业自己在网上开店,许多经销商或零售商也纷纷开始通过网络销售产品。但传统制造企...
授课对象:厂家销售总监等高层
将用经销商的语言,以厂家立场,通过第三方角度来把握厂商的微妙尺度,为经销商提供一套系统而明确的经营发展思路与操作工具。...
授课对象:厂家渠道管理者