清楚认知总经理的职责 掌握建立企业自动化运营体系的知识与技巧 掌握战略制定、运营体系建设、激励体系等具体工具与方法 ...
授课对象:企业老板、股东、CEO
促进跨部门沟通、提升运营效率 ...
授课对象:房地产企中高层干部、核心骨干员工
产业新城开发运营模式...
授课对象:房地产企业总经理、工程副总、投资总监、计划运营总监、中高层管理人员
房地产企业跨部门沟通与高效运营...
授课对象:中层管理干部
本课程帮助企业深入了解业内标杆企业的计划运营与管理模式、操作方法和经典案例;帮助学员了解战略运营与计划运营、项目运营的关系,掌握战略运营的核心内容和实施主要方法;系统了解高周转的策略、方法和工具,建立大运营管理体系,提升企业运营绩效,促进公...
授课对象:计划运营总监、人力资源总监、企业中层管理干部
随着房地产行业竞争日益激烈,整个行业的投资利润率也在不断下降,各个开发商经营的风险也在不断增加。在“僧多粥少”的局面下,开发商如今要在土地市场拿地显得愈加困难,任何一家房企很难在市场上单打独斗取得绝对市场优势,因此房企间通过合作相互借力成为...
授课对象:投资总监、运营总监、财务总监、人力总监、中高层管理干部
本课程帮助企业深入了解房地产企业的战略布局模式,掌握城市深耕布局下组织管控中的事业部管理、片区管理、PM管理;帮助学员优化权责体系、提升组织管控效率,掌握以大运营为驱动,提高项目运营效率的策略、方法和工具,通过优化同城组织管控体系,将经营...
授课对象:管理平台运营总监、人力总监,项目总经理、副总经理及项目管理团队
熟悉环境,清楚处境,把握关节,平衡系统,合理监控,提高管理,降低内耗,增创效益...
授课对象:生产线管理者、经营者及其他爱好者
学会组织运营管理体系建设方法...
授课对象:管理人员
组织顶层架构帮助老板们快速建立系统模型...
授课对象:追求高成长、管理效益的企业家和决策者 2)企业战略、运营、管理部门、IT或管理层成员