移动互联改变了生活,更颠覆了产品的策划、研发和营销模式。 在飞速变化的市场竞争下,通过一个既定的产品赢得市场关注,已然成为一件十分挑战的任务。产品策划人员不断涌现的新灵感和项目研发人员稳扎稳打的技术实现之间的矛盾,越来越成为影响产品市...
授课对象:产品经理、技术负责人、测试负责人、其他项目团队成员
课程背景 当今时代知识更新日新月异,一方面企业员工对持续求知的需求日增,需要更多的学习和培训;另一方面,人们的工作与生活节奏越来越快,面授培训和传统的在线学习已无法满足人们的学习需求,所以微课的形式应运而生。 微课内容精炼、学习方便、制...
授课对象:公司培训部员工、公司内训师、培训主管、培训经理、培训总监、业务骨干
作为内训师,是否遇到过以下场景: 1、老板要求你设计一门课程,但不知从何下手; 2、课程开发出来,但效果参差不齐,不能满足业务部门的需求; 3、课程结构混乱,学员难理解、记不住; 4、教学活动单一,学员对培训没有太多期待; 5、...
授课对象:公司培训部门员工、公司内训师
作为内训师,是否遇到过以下场景: 1、老板要求你设计一门课程,但不知从何下手; 2、课件、资料五花八门,想要统一,那是个大工程; 3、课程开发出来,但效果参差不齐,不能满足业务部门的需求; 4、课程结构混乱,学员难理解、记不住; ...
授课对象:公司培训部员工、公司内训师、需要内化企业经验的员工及管理人员
课程背景: 绩效与薪酬对于企业来说是最重要的两件事! 绩效是让员工把“事”做好,薪酬是企业为员工把“钱”分好,两者有机结合、缺一不可。科学合理的绩效与薪酬体系设计,是企业和个人重要的发展推进器! 不合理的绩效薪酬体系将会对企业和个人发...
授课对象:人力资源
为什么竞争激励,生意越来越难?竞争对手增多,而且越来越专业,时代环境变化、竞争思维方式变化,迫使企业必须做出创新突破。为什么过去营销方案无效?思维固化很可能是穿新鞋走老路。方法不对,努力白费。企业的产品销售业绩不仅依靠强大团队执行力,根本上...
授课对象:营销策划经理、项目经理、门店店长
很多白领在做PPT的时候都习惯拿以前的PPT直接修改文字,需要增加内容的时候就插入文本框。但是因为不了解PPT的很多知识,最后修改的不好看。 本课程从构思内容,PPT内容规范,PPT常用技巧,动画制作等方面比较系统的介绍了PPT设计的内容...
授课对象:企业中高层管理人员、经常需要演示方案的销售人员,投标人员,方案设计人员;
1.帮助实体企业从传统营销模式向新零售环境下精准营销进化 2.帮助企业零售、电商从业人员从传统电商的运营模式向新内容电商模式转型 涉及到以下方面: 认知升级时代的新商业思维 品牌IP化的打造思路,运营路径与方法 岗位人员的互联网...
授课对象:微商从业人员,电商从业人员,家庭主妇,宝妈,大学生等
顶层设计决定企业的命运,企业的战略规划与布局; 企业家基因,决定企业家本人使命感与责任感,也定格了企业的格局与视野; 顶层设计的方法论,是由营销模式、运营模式与管理模式的实践与探索构成的; 顶层设计的精英层,是随着企业的成长与发展,逐...
授课对象:中小企业老板,总经理,股东,高管层
近年来,中小企业在我国国民经济发展地位和作用不断上升,商业银行的信贷资金作为中小企业外源性融资的一个主要的途径,在短时间内有着无法替代的重要作用。然而,在中小企业的授信支持中,商业银行依然有一定的现实制约因素。对于商业银行而言,合理地建立中...
授课对象:商业银行对公客户经理、审查员、中台营销推动部门负责人、银行对公从业人员