1、掌握最新税收政策 2、了解不同开发阶段筹划方法 3、规避涉税风险,减少纳税成本...
授课对象:房地产企业董事长、总经理、投资总监、拓展总监、财务总监、税务总监、财务经理
精彩呈现,课程设计...
授课对象:技术讲师 、管理员、经验丰富技术员
从0到1基于业务经验的课程开发是一种方法技能, 通过一系列有效的方法,对某人或某团队的工作经验进行分析和总结,通过解构和重构,得出一套易学,易记,易模仿,易掌握、易操作的标准化模式,并以课件方式产出,最终形成对经验方法的有效复制传承。...
授课对象:企业管理者、内训师、业务专家、岗位能手、骨干员工
1、留住核心员工的智慧,更有效的传递知识、技能。2、让员工的学习随时随地。3、提升组织智商...
授课对象:1.企业内部培训师 2.培训主管、培训经理、培训总监 3.销售人员/服务人员/需要在公众面前呈现
1、传承组织经验,提升组织绩效,打造学习文化,降低培训成本。2、总结反思,复制传承,梳理复盘...
授课对象:企业管理者、内训师、业务专家、岗位能手、骨干员工
学习和掌握无形资产的内容,提升无形资产管理意识,针对性制订本企业无形资产发展战略...
授课对象:企业董事长、总裁、总经理、副总经理,企业战略策划、投资等
让学员带着企业可实际运用的成果离开...
授课对象:公司总裁、副总经理、部门总监和经理
1.成为有组织有计划的市场开发高手,建立具有强大的市场竞争能力的销售管理和客户管理机制2.熟练掌握系统的市场开发技巧,而不仅仅是完成售量的商业技巧3.最大化体现销售价值,同时又有利于维护与客户合作的双方的长期关系...
授课对象:销售经理、市场开发经理、业务代表
连锁开发与上量...
授课对象:医药工业、医药代表
掌握课程开发与设计的心法...
授课对象:内训师、培训师、公司各层级管理者