唐惠玲:《人力资源创新管理－全模块实务》
掌握人力资源6大模块管理的新思路 掌握唐老师已经在大集团公司成功应用的人力资源管理新技能、案例...
授课对象：适合总裁班、全体人力资源管理者、中高层管理者
唐惠玲:《读心术在人力资源管理的应用》
掌握应用微表情、微语言精准的识别员工、解决选人问题 掌握心理学的一些测评技巧、选拔适合人才，做到人岗匹配、人事相宜 掌握如何应用心理学强化绩效面谈效果 掌握应用读心术解决员工情绪压力问题、提高员工的工作状态 掌握应用读心术解决员工纠纷、更好...
授课对象：人力资源部全员及各层管理者
唐惠玲:《人力资源发展新趋势》
掌握人力资源6大模块管理的新思路 ; 掌握唐老师已经在大集团公司成功应用的人力资源管理新技能、案例...
授课对象：适合总裁班、人力资源管理者、中高层管理者
肖鑫梁:《人力资源管理基础知识与应用培训》
从简单的人事管理上升到对不同能力、个性员工采用不同的管理方式，把人作为公司最核心的活力资源来加以开发，人力资源管理注重人的心理与行为特征，重视人与事的相宜，以岗选人、定人，明确人力资源管理的战略性职能，构建适合企业特点的人力资源管理技术体系...
授课对象：人力资源管理人员及相关人员
陈忠安:非人力资源经理的人力资源管理
学会如何组建高效团队，人才的选育用留...
授课对象：企业经理、总监、总经理、老板
孟伽易:《中层管理五项之战略人力资源》
帮助管理者学习如何选、用、育、留团队，如何做战略人力资源...
授课对象：中层以上管理者
蔡娴祺:九型人格在人力资源中的有效应用
帮助企业HR有效从人性角度认知并进行人力资源运用及管理...
授课对象：经理/人力资源总监/经理/主管
李彬:互联网+时代人力资源管理的信息化与数据化
1、了解新的互联网+的时代、新的形势下的企业人力资源信息化战略、角色及其升级 的重要性； 2、熟悉最新国际上企业人力资源管理的信息化建设现状和发展趋势； 3、探讨和发现在人力资源管理领域需要在哪些领域进行信息化的升级和进一步完善； 4、掌握...
授课对象：HRD、HRM,非人力资源管理者
李彬:集团公司人力资源三支柱运营实践
1. 了解人力资源管理的发展与变化； 2. 了解人力资源三支柱运营模式及其三者的关系； 3. 掌握企业基于三支柱运营模式的人力资源组织结构设计思路和方法； 4. 掌握HRBP的角色定位和关键职责设计方法； 5. 掌握HRBP的工作方法和HR...
授课对象：总裁、HR副总裁、HRD、人力资源管理人员、各级直线经理
李彬:疫情下的企业人力资源管理战略
“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”面对今天的经济形势和企业对人力资源管理的调整，人力资源部门又该如何定位和如何行动以帮助企业渡过难关，同时改变自身尴尬的地位呢？企业人力资源管理者要善于把握机遇，顺应目前的经济形势，寻找经营、管理上的突破口，变...
授课对象：总经理、部门经理、人事总监、HR从业人员
