面向用户的创新思维工作坊
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授课对象：
你在为谁工作？（为谁辛苦为谁忙？为谁折腾为谁狂？）
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授课对象：
《激发卓越，拥抱未来-欣赏式探询工作坊》
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授课对象：
《让你的经验飞起来--案例箤取工作坊》
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授课对象：
行政工作统筹管理高级研修班课程大纲
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授课对象：
工作目标与计划管理
管理面临的核心问题：如何把企业的发展目标或管理者的目标，转化为被管理者的目标，使之自主自觉地为实现企业或管理者的目标而全身心地努力工作 ! 管理学大师 彼得.德鲁克(Peter F．Drucker) 管理者 通过目标对下级进行管理，当组织...
授课对象：企业各层级管理者
一“课”惊人——基于工作情境的课程开发
知识的获取，经验的沉淀及组织核心能力的传承，是企业走向卓越的重要手段。一个企业的发展，离不开组织内部业务骨干的经验分享和传承。同时，随着企业发展阶段的逐渐成熟，大量企业已经不再满足于外采讲师和课程，希望能够开发出一批具备自己文化基因、业务特...
授课对象：业务骨干和基层管理者；兼职内训师；企业内部培训师、培训经理
《基于组织问题分析与解决的行动学习工作坊》
当今在一个颠覆性变革层出不穷的当今世界，组织面临的不确定性和复杂性也是前所未有的，很多管理与业务问题都没有一个明确的标准答案，管理者在面对各类实际问题中苦苦寻找着最佳的解决方案，承受着巨大的压力。如何更够有效的找准实际问题背后原因与匹配最佳...
授课对象：与研讨主题直接相关的企业人员
高效销售工作汇报
现代企业在经营过程中，管理层需要对各类市场销售情况进行实时性了解和掌握，而听取销售管理代表的工作汇报，无疑是最直接的信息来源，这就需要从事销售活动的相关人员，能系统、专业地展示其工作范畴内的市场情报和绩效成果以及改进方向。要求销售人员进行一...
授课对象：中高层管理人员
《思维导图在工作中的应用》
知识爆炸的信息化社会中，我们每个人都在寻找一种工具，使得我们在生活、学习、工作过程中产生高效的影响。思维导图的功能很大程度上可以从时间角度来区分。面对过去，对已有的知识、经验、内容进行梳理；面对未来，对未知的工作、问题起到思维激发的作用。 ...
授课对象：企业管理层、各部门负责人、培训管理者、企业内训师、业务骨干
