高木:《现代化经济体系-数字货币 数字金融 数字经济基础理论知识》
本课程可以让大家从全新的角度看清人类社会经济困境成因和互利共赢新出路。...
授课对象：国内外政府官员、大学教授、企业高管，关心国家人类命运的中高级知识阶层和大学学生
张金宝:《股权财务体系》——张金宝主讲
金财在做财税体系咨询时，数千家企业问到一系列的股权相关的财税问题，如：股权转让时的避税节税问题、利润分配的报表支持问题、财务数据公开问题、股权财税风险等。 金财《股权财务落地体系》专为民营企业定制，提供一系列实用文件，以落地为导向，现场提...
授课对象：老板、股东、高管、财务总监
张金宝:《资本财务体系》——张金宝主讲
资本的战略思维、财务包装与整改、并购或融资的设计，以及公司价值的管理与资本路径的策划，更需要财务具体的落地体系。 金财《资本财务落地体系》专为民营企业定制，提供一系列实用文件，以落地为导向，现场提供有效资本财税方案...
授课对象：股东，合伙人，财务负责人
张金宝:《财务体系》——财务系统构建方案班，张金宝主讲
1，建立财务管理体系；2，梳理财务乱账；3，财务从不规范到规范；4，避税节税，防范风险，处理历史原罪。...
授课对象：老板+财务负责人、董事长+财务总监、总经理+核心财务人员
王东晖:4P薪酬激励体系
从实战出发，学习4P激励理念，掌握“四定”设计方法...
授课对象：董事长、总经理、人力资源总监等
刘艳坤:薪酬与绩效体系的设计
提升绩效，促进发展...
授课对象：高管与人力资源部门
李乔:基于职位及任职能力的薪酬管理体系
让学员了解薪酬如何设计、薪酬结构设计实务：各级薪酬设计的具体步骤以及方法 、薪酬结构运用与管理...
授课对象：企业总经理，副总，人力资源高管
李乔:基于华为最优实践--任职资格体系建设
面对企业的人才选拔、人才培养、人才激励的核心问题，旨在帮助学员如何将任职资格方法成功运用到所在企业的实际环境中去。...
授课对象：企业总经理，副总，人力资源高管
李乔:基于战略的人力资源实战系统——三位一体的培训体系
1、能够真正结合企业战略、任职资格以及员工的职业发展，构建企业的培训体系； 2、能够掌握年度培训计划制定的整体思路、基本步骤、重点工具； 3、能够提升培训管理实务操作能力； 4、能够提升培训经理和培训师的培训项目策划与培训项目管理能力...
授课对象：本课程适应于有志于提升人力资源培训管理思想和技能的相关人士
王丽莉:《构建战略性人力资源3P体系》
掌握现代企业组织架构优化、岗位分析、岗位评价技术； 有效运用绩效管理的基础建设、工具选择、指标设计、运作管理、指标反馈； 薪酬管理设计原则、方法、操作技巧，完善科学合理薪酬制度，建立职位价值评估职业晋升通道；...
授课对象：总裁、管理人员、人力资源、相关人力资源从业者
