新环境下职业化员工的五项修炼
21世纪经济气候瞬息万变、商业环境千变万化，企业制胜之道，却万变不离其宗：万物改变，由心开始！ 《美国觉氏企业调查报告》显示：世界500强94％的高级主管，把个人成功以及企业管理成功，都归因于“心态的改变”，而非其他。一个企业完全可以通过...
授课对象：全体员工
心动力®管理者情商修炼
“宇宙即我心，我心即宇宙。细微至发梢，宏大至天地。世界、宇宙乃至万物皆为思维心力所驱使。博古观今，尤知人类之所以为世间万物之灵长，实为天地间心力最致力于进化者也。”——毛泽东 “我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情...
授课对象：中高层管理者，全体管理者
优秀管理者修炼之团队管理技能训练
作为一名优秀的管理者，既要完成公司与上级交给的目标与任务，还要找准自身的定位，通过自我的改变与成长，成为员工的正面能量的来源和激发者，使所管理的员工快乐、服从、有效地执行任务完成工作。在此当中，如何打造高效的执行文化？让团队的气氛积极正面，...
授课对象：全体管理者、中基层管理
店长复制——标杆店长五项修炼（3天版）
谷歌创世人拉里·佩奇曾说：“未来组织中最重要的功能不再是管理或激励，而是赋能”，标杆店长，不仅仅是一个忙盲茫的消防员，更应该是终端持续盈利的领航员；不仅仅是终端问题的发现者，更应该是问题的终结者；不仅仅是一个销售高手，更应该是一个系统建设和...
授课对象：店长、柜长、店助、优秀导购、加盟商相关人员
金牌店长十项全能修炼——我是操盘手
面对产品和服务同质化越来越严重的今天，终端的竞争越发的严酷，专业人才的决定性因素显得越来越重要，而店长又是重中之重，是每一家店铺的领军人物，是“发动机”，她影响着终端业绩的30%-70%，她决定着终端店铺的文化和氛围，她影响了终端人员的稳定...
授课对象：经销商，代理商，加盟商，经理，督导，店长
《金字塔原理四项修炼——深度思考，精准表达》
升级大脑，改善思维。 精通一个模型，找到职场真经！ 风靡全球近50年的经典培训教材，麦肯锡等世界顶级公司的方法论，驰骋职场必备思维工具——金字塔原理。 适应职场的发展，离不开金字塔原理！顺应时代的潮流，更离不开金字塔思维！ 面对海量...
授课对象：企业中基层人士
学习型组织创建策略与五项修炼
信息化时代，企业面临着前所未有的发展机遇，但是也面临着激烈的竞争和严峻的挑战。面对未来的不确定性，企业组织如何适应新的环境、增强核心竞争力、保持持久的生命力；如何创建一个比竞争对手更有创新能力、从优秀走向卓越的企业？ 众所周知，学习型组织...
授课对象：企业高层管理者、企业首席学习官、培训总监、培训经理，HR，业务部门负责人以及负责企业学习型组织建设和
中层管理者的七项修炼
为什么畅销世界的管理类书籍，没有一本是中国的？我们遗憾的错过了上世纪初和上世纪50年代第一次和第二次管理革命，我们与西方标杆企业最大的差距就是企业中层和基层管理人员的差距，各部门经理、主管从来都是企业的中坚力量，是企业目标的具体执行者，在企...
授课对象：企业中层管理人员、储备干部
《优秀班组长现场安全管理技能提升修炼》
班组是企业安全发展战略落地的根本！班组长的胜任能力决定了班组安全管理绩效！班组长面临的安全管理瓶颈问题： 想干，但不会干：安全思维没有转变；角色认知定位不准确；工具方法不知道不会用。 学的不少但用的不多：安全知识应用能力不足；实践咨询指...
授课对象：企业中基层管理者、制造型企业的厂长、生产经理、车间主任、科（课）长、班组长、作业长、工段长、一线管理
高效能系列：《高效能素养六度修炼》—曹志巍老师
员工职业素养评价模型包括“三干”：“想干”是本能、“实干”是技能，再加上“巧干”,才能真正引爆效能。“想干”是方向，“实干”和“巧干”是一对翅膀，三者缺一不可。 职业素养的前提在于“想干”，内在于心，方能外化于行。“想干”是效能提升的源动...
授课对象：新员工、中基层、中层、行政文秘
