新时期业财融合转型与升级管理
课程背景： 面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争，企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务，到深入参与企业战略，为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型”、“管控型”...
授课对象：投资人、企业高管、财务总监、财务管理人员、各层级管理者等
《双向融合：新形势下将国企党建与企业文化相融合的思考》
在全面深化改革的背景下，习总书记对国企党建工作做出了那些重要指示？ 如何解读《全国国有企业党的建设工作会议》？ 新时代国有企业党建面临那些问题？ 国有企业如何加强党建工作？ 如何将企业党建和企业文化有机融合，打造企业核心竞争力？ ...
授课对象：企业高层，中层。
《业财融合下的财务管理——管理会计》
当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。 ...
授课对象：CFO、主管财务的副总裁、主管财务的副总经理、财务总监、企业财务负责人、财务经理、财务主管、会计主管
《转型时代的业财融合与价值创造》-管理会计
随着人工智能技术的普遍应用，那些具有明确规则的行业（例如棋类竞赛、会计核算类）都将有许多岗位会被人工智能所取代，如何实现从传统的核算型会计向管理型、战略性财务转变具有现实的迫切性；从提升自身价值的角度看，传统的会计核算对于现代企业的价值贡献...
授课对象：企业总经理、中高层管理者、财务总监、财务经理、财务人员和对管理会计有兴趣的管理者
陈光军:企业兼并重组后的文化与管理模式融合
1.了解文化与管理模式融合能否成功的关键因素 2.掌握文化与管理模式融合的路径 3.掌握文化与管理模式在战略、流程与制度、组织等层面如何落地的方法...
授课对象：企业老总、企业文化总监、企业中高层管理者、HR、管理人员、管理骨干
孙犁:业财融合－财务引领业务，推动管理会计落地
财务管理转型...
授课对象：财务中高管理者
王占军:《业财融合》-让财务管理在业务管理中落地
1.让懂经营的管理人员也懂财务2.让懂财务的会计也懂经营...
授课对象：企业中高层管理者
方宝文:业财融合推动管理会计落地
提升财务人员的管理水平及分析能力...
授课对象：财务总监、财务经理、财务主管、财务人员
王美江:转型时代的业财融合与价值创造
明确财务与业务的关系，理解财务如何在企业中发挥作用并提升影响力学习财务如何转型并创新管理模式，从而更好地配合企业战略，支持企业发展学会运用有效的财务分析透视经营管理活动，帮助管理层发现问题，完善管理漏洞能够运用成本、预算和内部控制等财务管控...
授课对象：董事长、总经理、各部门负责人、财务人员
朱亮:军民融合培训课程
本课程将邀请军民融合各环节领导、专家、投资人、上市企业代表等从政策、产业、技术、资本、商业五大体系为相关机构答疑解惑。帮助相关机构找准方向、落地创新、规避风险、对接资源，以企业的全生命周期为轴，从宏观到微观，层层剖析，拨云见日，打造军民融合...
授课对象：政府机关、军工企业、想要或者已经参与到军民融合发展中的企事业单位的董事长、总裁、总经理、副总经理等企
