打造高绩效销售团队
销售人员： 销售人员提高销售技能 学会应用相应话述递进成交 了解询问及讲解产品技巧 提高团队意识，加强团队凝聚 销售经理： 认识团队成长特点及管理侧重点 掌握管理方法提升团队绩效 应用目标对话与员...
授课对象：一线销售人员、销售主管、销售经理及相关销售管理人员
《绩效激励辅导下属及绩效面谈技巧》
● 树立全新的绩效管理观，明确绩效管理意义 ● 学习绩效辅导意义及绩效辅导的方法 ● 掌握绩效激励的原则和两种绩效激励的方法 ● 学习绩效评估、绩效面谈方法与技巧 ...
授课对象：企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
《凝心聚力—高绩效团队管理》
● 学习和了解高绩效团队的八大特征 ● 掌握团队建设的原则、流程和方法 ● 掌握有效团队管理理念、方法和技巧 ● 掌握有效提升团队领导能力的技巧 ● 掌握打造团队执行力的理念、方法、技巧、工具 ● 掌握提升团队沟通力的理念、方法、...
授课对象：企业人力资源管理者、各级部门经理、主管等从事管理的相关人员
《目标与绩效管理》
● 理解目标管理的核心价值以及对组织目标的重要作用 ● 树立目标管理的意识，养成目标管理的习惯 ● 掌握关键决定因素的分析与解决方法，确保目标管理高效执行 ● 掌握制定目标管理制度的方法，加强目标管理的有效落实 ● 理解组织绩效管理...
授课对象：企业中层管理者、人力资源经理、人力资源主管、绩效经理等
有效情绪压力管理，打造高绩效团队
★ 测评：情绪胜任力水平测评 ★ 掌握：情绪压力管理的有效方法 ★ 提升：沟通能力、领导力 ★ 缓解：情绪、压力症状 ★ 提高：团队绩效...
授课对象：1. 中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层 2. 销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队 3. 金融、电信、房地产、IT业、政府机构等高压行业 4. 其他希望提升自我，完善自我，提高生活质量和工作绩效的人群
班组绩效与一日生产标准化管理
● 掌握生产一日管理的流程 ● 提高班前会的组织能力 ● 理解员工激励的技巧 ● 理解班组长的角色定位与转换...
授课对象：车间主任、生产线长、班组长
《企业绩效薪酬体系设计及应用》
课程收益： ● 掌握企业绩效薪酬体系设计的基本方法和原则； ● 掌握企业基本工资、奖金、福利设计的具体操作思路； ● 掌握岗位评价等工作流程和方法； ● 掌握如何制定绩效考核方案的操作方法； ● 掌握如何进行企业高管激励和分支机构...
授课对象：人力资源
赢在团队—六维打造高绩效团队
● 了解高绩效团队的特征 ● 掌握从6个维度打造高绩效团队：角色，流程，结果，沟通，承诺，信任 ● 掌握团队盘点，团队章程，团队目标达成等工具和应用方法 ● 通过各种案例、演练，帮助学员有效转化知识内容，应用到实际工作中...
授课对象：各部门经理、主管、新晋升主管、高潜人员等
基于战略的绩效管理与绩效考核
▲ 认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 ▲ 学习绩效管理与绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作及实施 ▲ 掌握如何进行制定KPI，及如何将目标分解各部门及各个岗位 ▲ 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区 ▲...
授课对象：企业中高层管理者、人力资源专业人员
高绩效团队建设
● 认识团队成员的天性以及领导者个人的领导力天性对团队绩效的影响 ● 解决绩效提升过程中的人事匹配难题，促升团队合力 ● 促进团队指责和抱怨情绪转化，敢于直面问题并采取积极的下一步行动 ● 融合团队核心管理者、融合团队成员，建立共同的...
授课对象：中高层管理者、核心骨干
